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《中国总会计师》
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2015年5期
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企业文化如何影响绩效管理
企业文化如何影响绩效管理
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摘要
任何进取型的企业都需要一个管理系统来制定战略,实施业务支持流程,提供绩效评估和运营控制,以及推动学习和变更。这样的企业绩效管理(CPM)系统通常由企业层面的绩效管理指标、方法、流程和系统组成,它们能够为企业在战略和运营方面带来广泛的利益。CPM系统的有效性因企业而异。一些成功企业的CPM能够很好地协调员工工作与企业目标,并为他们提供必要的反馈以提升其绩效,但其他企业的CPM系统却不能做到。
DOI
5jo6me8njv/1584184
作者
Raef Lawson Toby Hatch Denis Desroches
机构地区
不详
出处
《中国总会计师》
2015年5期
关键词
企业绩效管理
企业文化
管理系统
PM系统
业务支持
绩效评估
分类
[经济管理][会计学]
出版日期
2015年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中国总会计师
2015年5期
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