项目人员的选聘与人文素质培养

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摘要 各类工程项目的管理归根结底是人的管理,从事项目管理工作主要是解决选人、用人、管人与被人用、被人管理等问题。项目的人力资源管理,从总体上讲就是鉴人、识人、用人、培养人、留住有用的人、请走难用的人的管理。结合项目人员管理实践,首先分析了项目人员选聘的重要性,其次阐述了工程项目人才选聘的要点,最后探讨了项目人员人文素质培养的方法。
机构地区 不详
出处 《项目管理技术》 2015年12期
出版日期 2015年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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