短评:调价的学问

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摘要 问题难在这是个要说服人的问题,而且是B2C的说服模式——一个区域经理要说服一堆买手。透过张强的调价经历,可以带来以下调价思考:1.统一部署。现代卖场的跨区域经营、跨经销商配送、各大零售系统的经营流程的不同等等,都可能成为催生调价失败的动因。对于企业而言,缺乏统一的调价部署、与渠道客户形成不了操控市场的合力,就无法保证产品调价的成功。
机构地区 不详
出版日期 2013年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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