摘要
綦江县委党校在1988年实行目标管理责任制后,由于职责分明,目标明确,奖惩有据,职工奖金拉开了差距,有效地解决了工作量苦乐不均的老大难问题,克服了以往奖金分配上平均主义的痼症,从而调动了科室和职工的积极性和主动性,使党校的教学科研登上了新台阶;图书管理呈现了新面貌;调查研究迈开了新步子;精神文明建设、党的建设和廉政建设、行政后勤管理也都出现了新气象。他们的基本做法是:建立体系,确定项目,严格考核,兑现奖惩。
出版日期
1990年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)