企业管理中智慧管理模式的应用思考

李关彬

摘要：现代化企业正在朝着自动化和数字化方向发展，通过智慧管理模式的构建，可以有效提高企业的整体管理水平，为企业的长远发展奠定保障。尤其是进入到新时期以来，企业管理理念和方法发生了巨大的转变，只有应用智慧管理模式才能顺应时代发展的潮流，实现对各个管理工作环节的优化，提高资源利用率。本文将对企业管理中智慧管理模式的重要性进行分析，提出企业管理中智慧管理模式的应用原则，结合实际情况对企业管理中智慧管理模式的应用策略进行探索，为实践工作提供参考。

关键词：企业管理；智慧管理模式；应用

企业管理是决定企业发展高度的关键，只有构建符合发展需求的管理模式，才能使各项生产经营活动顺利开展，为企业创造良好的经济效益。尤其是近年来，大数据技术、物联网技术和云计算技术等发展迅速，在企业管理中逐步得到应用，有利于对管理结构和体系予以优化，增强管理工作实效性。智慧管理模式具有高效性和便捷性等特征，真正实现了各类资源的整合利用，在数据信息的共享当中提升管理效率与质量，为企业转型升级奠定了基础。因此，应该加快智慧管理模式的构建，促进企业战略目标的实现，增强企业的核心竞争力。应该明确企业的发展现状，遵循实事求是的基本原则，确保智慧管理模式的构建与日常工作保持高度协同，为企业注入强劲的活力。

一、企业管理中智慧管理模式的重要性

智慧管理是在新公共管理理论的基础上，对各类先进科学技术的融合，包括了大数据技术、云计算技术等等，是企业管理智能化发展的必然趋势，有助于整体管理及服务质量的提高。通过智慧管理平台的构建，企业资源的整合、存储和应用变得更加便捷和高效，管理流程得到全面优化，有利于实现协同管理的目标。各个部门之间借助于智慧管理平台能够增进彼此的交流，提高资源利用率的同时，消除了传统管理模式下的信息传递不及时或者信息壁垒等问题^【1】。通过对有效信息的整合利用，可以使企业决策更加符合发展需求，真正提高决策的整体质量，使各项服务更具个性化，加快企业改革。

二、企业管理中智慧管理模式的应用原则

（一）目标清晰化

清晰明确的目标，是指引实践工作顺利进行的关键，同时也会对企业资源的整合利用效果产生直接影响。因此，在智慧管理模式的应用中应该遵循目标清晰化原则，在分析知识资源现状的同时，要结合企业的可持续发展要求，增强整体管理能效。明确各类信息技术在智慧管理模式中的核心作用，使智慧资源能够向价值增值转化，为企业创造良好的效益^【2】。目标应该实现动态化调整，明确企业在各个发展阶段的不同要求，确保目标能够得到快速实现。

（二）定位准确性

智慧管理模式的建设，要求企业必须突破传统思维理念的限制，增强发展定位的高端性，以促进自身的转型升级。从高端层面和宏观角度入手，实现对智慧管理模式的合理设计，依靠企业文化、技术资源、人力资源等等构建全新的管理机制。企业未来发展方向应该通过智慧管理予以全面掌控，这也是加快企业发展目标实现的基本途径。

（三）管理创新化

创新意识的增强，是实施智慧管理的基础与前提，无论是在管理理念上还是管理方法上，都应该保持前瞻性，使企业在激烈的市场竞争中保持有利地位。在整合各类信息技术的同时，还应该使职能化管理手段得到高效运用，运用辅助管理手段优化管理流程。明确职能管理在智慧管理中的地位，分析两者的相互影响及相互作用关系，增强智慧管理的实际应用效果。

（四）管理协同性

在传统管理模式下，往往采用了粗放式的管理方式，导致企业的资源整合受到限制。在智慧管理模式下，则应该遵循管理协同性的基本原则，融合精细化管理理念，从而协调好放权和集权之间的关系。企业价值增值要以云计算技术、大数据技术等为依托，在管理中体现技术优势。

三、企业管理中智慧管理模式的应用策略

（一）加强协同创新

1.创新管理理念

在智慧管理模式下，要求企业管理人员必须创新自身理念，实现对日常工作的科学指引，使智慧管理的作用和价值得到最大限度发挥，满足企业的改革需求。企业内部员工是智慧管理的对象，相较于传统的大众式管理而言，在智慧管理体系下要以高效性和精细化为核心，使员工能够在共享数据信息的过程中实现协同配合，共同提高企业的生产经营效率。管理人员应该在明确智慧管理内涵的基础上，对智慧管理的相关技巧和策略进行系统化学习，进而促进企业管理能效的提高，对多种智慧资源加以优化整合与利用^【3】。智慧管理覆盖范围十分广泛，包括了企业文化、知识、经验和价值观等等，应该注重技术人才和管理人才的协同配合，使智慧管理中的难题得到快速解决。管理理念的创新，可以使企业的发展战略和经营路线更加明确，避免在智慧管理中出现混乱问题。

2.注重组织管理

组织管理是在企业长期发展中形成的，会对企业的经营活动和管理流程等产生作用，能够通过管理经验的不断总结，构建长效管理机制，在智慧管理中也十分关键。应该明确组织管理的重要意义，从企业的发展现状及未来需求出发实施智慧管理，以增强改革的实际效果。构建完善的智慧管理平台，充分发挥人工智能技术、大数据技术和云计算技术等优势，实现对业务活动系统的优化，从而整合企业的信息资源。在智慧管理系统的建设中，应该加大资金投入力度，确保多种智能设备的良好应用效果，在数据中心加以存储与管理

^【4】。在大数据时代下，企业业务活动中产生的信息数据量也明显增多，应该运用大数据挖掘技术对其中的有价值信息进行深度挖掘，从而为决策工作提供保障。管理流程也要加强创新，明确新公共管理理论的内涵，通过智能模型实现对企业各项工作的可视化管控。

（二）提高整合力度

1.技术资源

在智慧管理模式当中，应该在遵循企业发展战略的基础上，实现与人员、资源的有效整合，以提升整体管理水平。需要对企业的发展定位予以明确，从而在战略管理当中更具实效性，在清晰的战略目标下，智慧管理的作用才能得到最大限度的发挥。加强对企业内外部环境的深入调查与分析，在正确的发展方向下实施智慧管理。其中，技术资源是一个企业实施智慧管理的基础与前提，只有保障技术先进性，才能为企业的创新增添动力^【5】。企业应该加强对技术方面的投入力度，无论是在资金上还是人员上都应该做好充足的保障，整合大数据技术、人工智能技术和物联网技术等，使企业整体管理机制得到更新。增进各个部门之间的沟通交流，防止由于信息孤岛效应而对企业发展造成负面影响。企业内部应该以良好文化氛围的营造为重点，促进技术创新活动的实施，使技术资源得到整合与利用。

2.信息资源

企业发展需要充足的信息资源为决策提供参考，因此在资源整合中也应该注重信息资源的高效利用，以增强企业的核心竞争力。对当前智慧平台的功能予以拓展，使其更加符合企业的未来战略需求，实现信息共享渠道的创新，加快信息的传递与共享，使信息壁垒逐渐打破。制度是工作开展的基本保障，因此在信息资源的整合利用中应该构建完善的制度体系，从而保障信息数据在收集、整理和分析利用中的规范性，使其内在价值得到最大限度的体现，以强大的信息支持为核心提高企业的运行效率。

3.人力资源

企业竞争也离不开人才的竞争，只有企业具备一支高水平的人才队伍，才能为自身的改革发展创造可靠的条件。在新时期企业管理当中，传统管理方法和手段呈现出一定的局限性，在智慧管理模式下也对管理人员的专业素养提出了更高的要求。为此，应该构建完善的专业培训机制，使其掌握智慧管理的专业知识和技巧，加强对管理学、经济学等专业内容的系统化学习^【6】。同时，要对各类先进技术和设备的操作方法进行学习，从而增强管理人员的信息化素养，适应当前智慧管理模式的运行特点。增进管理人员与一线员工的交流互动，了解他们在工作中遇到的困难，通过智慧管理模式的优化提高工作流程的顺畅性，消除企业发展的障碍。还应该注重对人才招聘机制的建设与优化，在人才招聘当中对其管理能力和技术素养进行全面考核，以确保符合智慧管理模式的构建要求。

（三）增强信息安全

智慧管理对于网络信息技术的依赖程度价高，然而网络都具有开放性的特点，在运行过程中容易受到多种因素的影响而出现安全问题，因此在企业智慧管理当中应该加强安全防护，防止企业遭受严重的损失。尤其是数据失真和数据造假等问题的存在，则会导致企业经营风险升高，不利于管理工作的顺利实施。因此，应该加强对软硬件设备的更新换代，保障设备的先进性和安全性，为智慧管理工作奠定基础。加强对各个管理环节的严格监督，运用先进的数据分析手段对管理中的问题进行总结与归纳，从而实现对整个流程的有效优化。对当前保密制衡机制予以创新，运用CMTP私有协议实现对数据信息安全性及保密性的控制，采用编码处理技术和加密技术等，防止出现信息丢失或者破坏的问题^【7】。端对端信息传输也应该加以优化，实现反病毒模块的高效化利用，避免在传输过程中出现拦截等问题。针对可以邮件，则可以运用人工审核结合智能算法的方式予以控制，从而及时发挥告警，为工作人员及时处理提供依据。

（四）优化子系统

企业智慧管理系统包含多个子系统，加强子系统的优化，也是增强各项管理工作协调性的关键。首先，应该对视频监控子系统予以优化。在采集相关视频时应用数字摄像机，从而保障良好的视频质量，在多种场景中得到应用，实现对企业经营生产活动的全面监控与管理。保障存储设备的良好压缩比，从而使视频监控子系统的可靠性得到改善。该系统建设，可以真正实现智慧管理的可视化，使每一个环节都能得到全面监控，降低人为因素对企业经营活动造成的负面影响。其次，应该对报警子系统予以优化。当发现企业生产经营环节出现问题时，应该实现及时报警，充分利用电子信息技术和传感器技术等，保障企业发展的安全性。最后，还应该对智能一卡通系统予以优化。数据的交换和共享都可以通过一卡通子系统实现，进而加强企业部门的联动控制，在员工身份识别、员工考勤等工作中的应用效果较好。

结语

智慧管理模式在企业管理中的应用，可以加快企业的信息资源共享，为管理模式的创新与改革奠定基础，实现决策的智慧化。在智慧管理模式的构建当中，应该以目标清晰化、定位准确性、管理创新化和管理协同性为基本原则，增强智慧管理模式的实际运行效果。通过加强协同创新、提高整合力度、增强信息安全和优化子系统等途径，解决当前企业发展中面临的困境。

参考文献

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