房屋土建管理的工作现状与对策

乔宇飞

邮编：157513

摘要：住房问题是人们生活的基本保障，其房屋土建管理在房地产开发建设中占有重要地位。土建管理的质量直接影响房地产公司建筑的品质与效益。随着人们物质化水平的不断提高，我们的住所从平房到高楼大厦，越来越美观与实用。随着房屋土建工程覆盖范围加大，我们对住房要求也越来越高，住房的土建管理水平亟待提高。现如今我国建筑工程市场仍有许多问题有待解决。为了确保业主的财产和生命安全，建筑公司应改善房屋建筑的施工条件，保证住户的住房安全，以确保建筑公司得到最大的收益，加强住房土木工程质量管理是提高我们生活质量的重中之重。本文对房屋土建质量管理中存在的问题进行了详细的调查，并根据住房屋土建市场的实际情况提出了相应的解决方案。

关键词：质量管理 ；房地产开发；土建管理；工程建设；现状；措施

引言

近两年，人们对房屋建筑施工的质量问题尤为关注，所以建筑公司应大力抓紧、抓牢并严格把控房屋建筑质量关。建筑土建工程的管理一方面可以给工程带来最大的经济效益，另一方面也可以保证工程的安全与高质量，房屋土建管理是整个建筑工程中的的核心，房屋土建管理的实际质量效果不仅影响建筑公司在行业中的声誉和项目的收益，还与住户的安全息息相关。虽然我国建筑工程单位已经拥有了高端的技术和先进的设备和各类新型材料，但目前，我国房屋土建行业仍存在建筑工人素质低、施工监督不足、制度不完善的问题。以上的建筑问题都会使房屋土建的质量面临更多的安全隐患。为了确保各住户的住房安全、财产安全以及建筑公司品牌形象，应从根本上探索建立健全的建筑管理体系，加强建筑工程中质量监督和房屋土建质量管理措施、加大房屋土建工程质量管理力度并提高工程质量。保障全体公民的合法权益，提高我国房屋土建水平，并为建筑企业创造更好的经济效益。

一、 土建技术管理工作的重要性

随着我们对生活环境需求的增加，房地产市场竞争越来越激烈，建筑工程品牌也与时俱进，其建筑工程优良的品质、良好的信誉和优质的物业服务，将在竞争中占有很大的优势 此外，建筑公司的发展也应以环境和社会效益为出发点，打造生态宜居，人文宜居的环境。 房屋建设公司的发展是属于一项系统式工程项目，要做好项目前期调查、规划，与各方面的统筹协调。它们是相互联系的，施工管理人员只有战略统筹控制，才能确保施工顺利进行。建筑工程项目管理还需要与时俱进，不断创新工作方法，更新技术，合理吸收国际先进的管理方法。不仅可以为我国建筑质量提供保证，还可以有效地控制建筑成本，从而获得良好的经济效益。 一般来说，住宅企业在土建工程成本控制得当，可以有效地提高效率。 另一方面，如果失控，那么在大系统的建设项目中，就会遇到材料成本变得更高、工期延误、产品滞销等情况，因此土木工程的成本控制是非常重要的。

二、我国房屋土建工程管理工作的现状

中国作为人口大国，因人口众多，对住房的需求也更大，其中房子的质量关乎人们的日常生活。当房价飙升时，大量开发商开发房地产。据统计，目前我国的住房质量问题并不少，原因是建筑土建工程施工过程不合理，其原因可追溯到房屋土建工程管理工作不到位。建筑土建工程的管理包括建筑工程的预算、资金管理、管理合同和具体施工过程中的管理，因此，住房土建程的管理非常复杂。为此，我国政府也推出了各种相应的扶持政策来推动房屋土建工程管理工作的进展，来加强房屋土建工程的管理，以提高人们的生活水平为重要基础，是推动中国经济发展不可或缺的力量之一。若房屋建筑工程的管理不到位，会影响多方面的利益，首先，它将直接影响人们的生活问题，其次，它将导致开发商的资本损失不能继续进行建设。成为一个烂结局的项目。

2.1建筑工人的技术水平和知识水平较低。目前，建筑业的建筑工人大多是学历较低的农民工人，他们大多没有接受过建筑技术方面的正式培训，施工人员的整体素质较低。部分施工单位为了降低成本，减少工人开支，雇佣不懂技术，不加强培训的建筑工人，建筑工人遍缺乏建筑工程知识，会给施工过程造成一些麻烦。经常因为匮乏技术常识，在进行房屋土建时，因工人未对柱底残留的碎砖和砂浆等杂物及时清理干净，造成断筋或烂根等现象。又因混凝土钢筋搭建时出现错误，发生卫生间，厨房地面漏水等常见质量问题。

2.2房屋土建公司管理制度不完善。房屋土建的管理体系的不完善是造成建筑质量问题的原因。近年来，随着房屋建设的迅速发展，其建设的质量管理水平也在不断提高，但，目前我国房屋土建的质量管理体系仍存在不足，由于市面上很多建筑公司规模较小，小公司相应的规章制度和建筑管理措施还不够完善，使相关管理人员无法进行约束和管理，导致房建市场混乱。

2.3 对于设计、材料等方面的管理力度不足。对以往房屋土建经验进行总结，发现影响工程质量的因素有以下几点：建筑材料管理不当、房屋土建设计方案不合理与施工的检查力度不足。在建筑材料方面，原材料的采购和放置是最关键的。建材的选购一直是最有问题的环节。整个工程的质量与材料的选购有很大关系，容易在建材选购中出现偷工减料和材料质量问题。因为这些不良现象导致整个工程质量得不到保证。建筑材料也常常因为放置环境不良，令材料的质量与性能损失，使整个工程的质量受到影响。从设计方案的角度考虑。有的施工单位为了追求经济利益，通常会选用设计经验不足的设计师来进行设计图纸，以此降低建筑设计成本。这样一来，在一定程度上增加了设计方案中出现问题的概率。房屋土建施工的检查工作也是影响工程质量的重要原因。在施工过程中，通常因为施工人员在工作中出现技术性问题，会影响整个土建工程的质量和安全性。

三、改善房屋土建管理工作的措施

3.1 对施工团队专项培训：提高建筑施工企业中工作人员的综合素质与建筑工程施工效率，应加强对建筑工人与相关人员的技能培训，举办技能考核。提高准入门槛，确保技术人员具有较高的专业素质，为保证施工质量提供前提条件。

3.2建立健全管理机制：房屋土建工程质量要想得到提高，必须建立完善的房屋土建管理体系，并明确法律责任。其制度的建立和实施相辅相成，这些制度的建立对提高住房土建工程质量具有很大的监督作用。建筑企业需要科学的制度体系，确保制度全面，有针对性，可操作性。

3.3 加强项目监督管理：监理环节对建筑物的土建效果有直接影响，因此必须严格开展监理工作。成立监督小组，明确目标任务，落实工作责任。施工单位在施工全过程中，应当接受各级行政主管部门的严格审查，对资质低的施工队伍，建筑设计单位不予认可。并实施土建工程质量管理责任制度。由此可见，土建工程质量监督是建筑土建施工过程中的重要环节，必须客观、科学地进行。只有这样才能更好地保证建筑土建的质量。

3.4项目进度控制：项目施工方案拟定后，要严格按工程进度进行施工。必须严格使用科学方法。选择土建主要材料时，需供应商出示合格的检测报告。对于后期装修材料，要严格按照每道施工工序进行施工，每道工序应在检验结束后上报，检验不合格，此工序必须返工。

结束语

近年来，随着人口的增加，我们对房屋的质量要求不断提高，房屋土建管理工作也越来越重要。随着对房屋建筑工程的需求不断增加，建筑企业应该明白质量是企业品牌的保障，为保证工程质量，必须对工程进行适当的监督和管理。只有提高质量，才能保障住房人员的人身财产安全和建设公司的整体利益，促进社会和谐稳定

参考文献：

[1]李汉光 . 如何加强土建施工的管理工作分析 [J]. 中国房地产业：理论版，2012（4）：38.

[2]王超.论加强房屋土建工程质量监督和管理的有效措施[J].建筑工程技术与设计，2014（34）：494.

[3] 陈怡如．计算机技术在工程管理中的应用及前景［J］．电子技术与软件工程·2014(06)．

[4] 张海峰 . 探讨土建施工现场管理工作的现状与对策 [J]. 中国科技投资，2014（A05）：136.

[5] 潘袁斌 . 土建施工现场管理工作的现状与对策 [J]. 商品与质量：房地产研究，2014（3）：421.