机电设备维修管理现状与提升对策

黄之东

摘要：随着人们生活水平的不断提升，机械化在日常生活中的普及程度不断提升，对机械化的运用成为生活的一部分。先进的机电设备能有效提升工作效率，促进生产力的提升，甚至规避危险，保证工作人员的安全。机电设备的正常使用与否，与安装以及维修有很大的关系。当机电设备工作状态出现异常时，应对其进行及时检修。本文主要分析了机电设备维修管理现状，并提出了相应的解决对策。

关键词：机电设备；维修管理现状；提升对策

引言

随着当前科学技术的发展，机电设备和人们的日常生活产生了很大的联系。机电设备是机械、装置设施等物质资料的总成，包含机械设备以及电子设备。企业利用机电设备可以提高其整体运营效率，但机电设备在运行过程中常存在很多问题，只有对设备进行及时检修，才能保证其顺利运转，进而保护有关工作人员的生命安全，避免发生安全事故。

1机电设备中存在的问题

1.1存在一定的理解隐患

机械设备生产之中有很多部件需要长时间工作，因此对于强度以及耐用程度有很高的要求，这些外露的部分是不易被损坏的，甚至可以说这些部分就是为了应对意外的情况而装备的，机电设备真正脆弱的部分是在内部，由于机电设备的内部存在很多精密的零件以及线路，很容易出现问题，因此在问题显露端倪的时候，就需要相关的人员保持警惕，并且对机电设备进行充分的检查^[1]。

1.2维修养护信息无法实现共享

一些机电设备发生故障时需要聘请专门人员进行维修，每一个专门的机构在维修时都有自己的常用方法与理论，由于维修方法具有一定的保密性，所以在新故障发生时，如果委托一个新的维修机构，该机构并不了解上一次故障所发生的有关信息，造成信息不能共享，虽然新的维修机构进行了故障的排查和维修，但还会存在安全隐患。

1.3维修相关人才缺乏

由于企业高层对这方面的不重视，因此对专业人才的吸收不是十分积极，这也是当前企业机电管理工作中专业人员缺乏的主要原因之一。其次，企业没有系统的培养手段，短时间内进行机械方面的更新，势必会导致企业内的机电管理人员知识跟不上，因此在机电设备更新或者的扩张的时候，需要有相关培养人才的手段，才能保证机电设备的正常维修。然而，企业在这方面重视不足，很多人员都是简单培训之后就上岗，对于机电设备的内在结构以及工作原理都不熟悉，自然会造成很多安全隐患的出现。最后，缺乏足够完善的机电安装以及维修体系。在设备日常的检修之中，也没有固定的时间对设备进行检修，导致出现了安全问题，也很难在短时间内得到解决，使机电管理工作难以进行^[2]。

1.4安全监管不到位

企业是以盈利为目的的组织，因此在日常的经营过程中，为了创造更高的价值，企业往往会采用急功近利的手段。很多机电的使用都有明确的阈值，一旦超出这个阈值，很容易导致机电出现故障。而且当前的企业中有很多机电管理人员缺乏话语权，往往都是高层为了赶进度或者增强生产，让机电超负荷运转，这种强度的运作之下，机电自然会状况频出，严重的甚至会损毁机电设备。出现这样的情况的原因主要是企业安全监管不到位，没有进行充分的安全宣传，导致高层和基层对于机电设备的阈值不够明确，而且高层和机电管理工作人员存在沟通问题，无法进行有效的交流，导致机电管理人员虽然知道这样会对机电造成负担，但是依旧执行，高层则错误认为当前的负荷在机电荷载范围之内，进而形成恶性循环，严重影响机电设备的安全。

1.5材料使用存在隐患

机电设备的安装以及维修多数情况下是施工人员手动进行，在安装以及维修的时候会使用到各种各样的工具，很多内部零件一旦被安装在机电的内部，就很难发现其中的问题。部分企业以及个人就利用这点，在施工的时候，将零件以次充好。这样的现象对机电企业的发展过程中造成了非常多的安全隐患，甚至发生了不小的危险^[3]。

２机电设备维修管理对策

通过对机电设备维修管理现状进行调查发现，部分企业对机电设备维修管理重视度不够，没有对有关人员进行相应的培训，没有对机电设备进行及时养护。因此，制定机电设备维修管理对策十分重要。

2.1制定并完善相应的机电设备维修管理制度

有关工作人员要对机电设备有一个正确的认识，企业应安排定期培训，并制定日常维修过程中应遵循的相应制度，进而约束维修人员的行为，明确每个工作人员的职责，防止不当操作导致的事故，防止出现问题时的推诿扯皮。同时，有关人员应对自身技能有一个正确的认识，不断学习去提高自己的专业技能。

2.2合理安排机电设备检修周期

因为有些机电设备长期暴露在恶劣环境下，所以企业必须计划好时间对其进行养护，这样设备才能实现平稳运行，企业才能提高生产效率。设备养护人员在对设备进行养护的过程中，要及时记录，方便工作人员及时掌握机电设备的具体情况，防止出现意外事故

^[4]。

2.3净化行业环境

在当前的机电安装以及维护中，存在各种各样的潜规则，为了使机电的安装以及维修工作能正常进行，必须杜绝这些现象，有效保证机电安装以及管理工作正常进行，具体可以从以下几个方面着手：1）提高相关人员的待遇，机电安装以及维修人员很多时候不得不使用另类手段进行创收，就是因为其待遇比较低，为了应对这样的情况，可以从提升待遇方面入手，让机电安装以及维修人员能获取更多的利润。2）加强监管手段，在机电设备的安装以及维修过程中，所有的材料都需要有足够的备案，并且安装人员的信息也需要进行记录，一旦出现以次充好的情况，保证能及时找到责任人，进而对其进行处罚，通过这种管理，让所有的工作能公开透明，进而降低了从业者铤而走险的概率。3）加强处罚力度，机电设备安装以及维修过程中的潜规则是一种陋习，应该用强有力的手段进行制止，一旦发现之后，可以对其进行罚款，并且通报批评，一旦到出现次数达一定程度，就需要予以开除的处罚，用强有力的手段制止这样的不良行为。4）给予相关人员足够的尊重，提升该行业人员的社会地位。受到尊重的鼓舞之后，相关人员自然会避免陷入身败名裂的行为，这样就能有效从源头制止这种行为。

2.4记录设备维修情况

针对维修信息不能实现共享的情况，有关人员应记录好设备维修的具体情况，防止因下一次维修认识不足而导致的维修隐患。企业可以安排有关人员记录维修的具体内容，并对整个维修资料进行整理、分类、归档处理。当问题再次出现时，工作人员可以查阅有关资料，从而提高维修效率。

2.5做好维修养护人员安全培训工作

应定期对维修养护人员进行安全培训工作，提高人们对安全的重视程度，进而保证整个维修过程的稳定性和安全性。维修工作完成后应当及时总结，针对此次故障的问题以及发生的原因进行分析，以便再次出现类似问题。此外，维修技术创新也是提升企业竞争力的重要因素^[5]。

结束语

综上所述，我国目前在机电设备维修工作中还存在着一定的不足，企业应提高认识，积极制定相应的解决对策，帮助机电设备平稳高效运行，最终提高企业的经济效益。

参考文献

[1]钟潮辉.机电设备维修管理现状与提升策略[J].装备维修技术,2019(03):169.

[2]董仕锋.机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2019(22):188-189.

[3]周建锋.机电设备维修管理现状分析与提升对策[J].农家参谋,2019(15):151+278.

[4]梁建军.煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策分析[J].冶金管理,2019(13):128+130.

[5]张峰.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].西部探矿工程,2019,31(06):180-182.