建筑工程施工安全管理工作的浅析

(整期优先)网络出版时间:2021-02-24
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建筑工程施工安全管理工作的浅析

袁洪明

中交第三航务工程局有限公司厦门分公司福建省厦门市 361000


摘要:现阶段,我国的建筑行业发展迅速,建筑工程施工中安全管理工作十分重要。施工现场一旦发生安全事故,轻则影响施工进度,重则出现人员伤亡,导致工地停工烂尾,所以,一定要重视施工现场的安全管理。要提升现场施工人员和管理人员的安全意识,识别现场存在的危险源并做好应对措施,降低施工现场发生安全事故的概率,保证建筑工程项目顺利开展,实现项目管理目标。基于此,文章简要探讨了建筑施工现场安全管理存在的问题及改进措施。

关键词:建筑工程施工;安全管理工作;浅析

引言

在世界各国,建筑行业都是容易出现安全事故的行业,事故发生率一直处于较高的水平和范畴之内。且从实际现状来看,现阶段频繁发生的安全事故,也让建筑行业面临着较大发展压力。建筑行业的安全生产和我国经济发展之间本身存在着密切联系,在追求经济发展的同时,也应该重点加强对于土建工程施工的安全管控。

1建筑工程施工安全管理工作的现状

1.1安全监管不到位

在建筑工程施工安全管理工作中,常需要总承包单位对其进行密切监督。然而,从当前实际情况来看,仍有许多总承包单位在知晓自身担负的重要安全监管职责时也未能及时落实监管内容,并且针对分包单位中存在的危险操作行为也未能给予正确的指正,导致分包单位在施工现场常存在安全隐患,这样不但降低了施工安全性,而且还会对施工人员的人身安全带来威胁。所以,总承包单位应与分包企业保持紧密联系,并在相关部门的配合下高度重视施工安全管理效果,从根本上杜绝安全事故。

1.2安全意识待加强

管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高,其安全意识也较为薄弱,这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此,施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育,从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时,还应注重管理人员的专业知识的指导效果,使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知,这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。

1.3管理力量不充足

随着建筑行业的发展,许多业余安管人员也加入到了建筑工程施工安全管理工作中,这就导致建筑企业之间形成了较大的专业差距。非专业人员的参与一般很难真正达到安全管理效果,甚至可能会对其他施工人员的正常施工秩序带来负面影响。所以,要想保证建筑工程施工安全管理工作内容得到有效落实,应积极聘请专业安管人员,以此为建筑行业的长远发展提供重要助力。

2土建工程施工的安全管理过程

土建工程施工的安全管理过程本身围绕的是工程能否按时完成、能否围绕安全生产的目标制定相应的管理措施,通过行动方案和资源配置计划来实现预期设定的有关目标。安全生产不仅影响到企业的发展,也影响到从业人员的生命财产安全。从当前的建筑行业发展现状来看,我国基础设施水平大幅提高,工程行业的参与部门数量变多,但整体的生产管理水平还处于一个较低的层次。因此,要想从根源上提升我国目前的安全施工水平,便需要了解施工、生产环节可能涉及的问题。工程项目的流动特性让每个工程的生产过程都会因为项目的不同产生变化,且施工项目需要多个部门之间共同协作,每个工程都离不开业主方、设计单位和施工单位等不同部门来协作并共同完成。国家通过法律法规进行约束后,才能让各个单位之间相互配合,共同保障项目的正常实施。不同专业之间的协作管理,也让一个土建项目会经历从设计、计划直到最终维修阶段的过程。这也显然对安全管理的水平提出了更高的要求。对此,相关部门需要重点了解施工安全事故的发生原因,从而采取针对性应对措施。

3建筑施工现场安全管理优化措施

针对当前我国建筑工程施工现场安全管理存在的问题,要采取有效措施加强安全管理。在施工过程中,施工单位要重视安全管理工作,遵守相关安全生产条例和法规,做好安全文明施工,完善安全管理制度,发挥安全人员和监理人员的作用,确保建筑工程项目顺利完成。

3.1 加强安全管理力度

要重视现场的安全管理工作,根据项目大小配备足够数量的安全管理人员,要明确安全管理人员的岗位职责,提升他们的工作积极性,在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查,保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改,适当的时候可采用罚款方式约束施工班组,发挥安全员的职责,提升施工过程的安全性。

3.2 提升施工管理人员的安全意识

人的主观因素直接影响建筑工程施工的安全性,一定要提升施工管理人员的安全意识。施工人员进场后,要及时对他们进行安全交底,增强施工人员对安全生产重要性的认识;管理人员要提升自身专业水平,以自身丰富的经验和扎实的基础提前做好安全生产的应对措施,针对一些危险性较大的分部工程,尽量降低其施工风险,规范施工过程,提升施工过程的安全性。

3.3 增加现场安全管理的经费投入

为了保证施工的安全性,建设方会支付给施工方安全文明施工费,此费用不能作为竞争性费用。施工方要想提升现场的安全性,一定要将此费用花在安全管理中,增加对安全管理的经费投入,例如,现场施工的劳保用品、临边口和通道防护、基坑边和洞口边的安全警示标语,这些安全文明措施可以给作业人员起到警示和一定的保护作用,提升施工现场的安全性。

3.4 健全安全生产责任制度

对于安全生产责任制度在落实中存在的问题,建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前,让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度,将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人,明确规定不同管理人员应担负的责任,将相关责任合理划分,分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业,可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理,绕过经济承包这一过程,以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外,相关管理部门要考核工作人员的工作效率,建立一套完善的奖惩规则,以此督促管理人员,为安全生产责任制的落实提供保障。

结语

综上所述,安全生产直接影响到施工企业的发展和从业人员的生命健康安全,且为了更好地贯彻国家在安全预防方面的施工指导思想,应强化现有的安全生产与责任制管理制度,从而避免各类安全隐患的产生。虽然很多企业已经可以意识到安全管理工作的重要性,采取了相应的措施,但仍然无法完全地避免安全事故的产生。后续的工作当中我们也应深入了解影响土建工程安全的主要因素,并改善现有的安全管理体系,在政府部门的支持下开展各项工作。建筑工程施工安全管理工作属于工程管理范畴。只有保证施工安全,才能有效提高施工水平。故而,建筑行业应从加大安全监管力度、强化安全意识、打造专业管理团队、严控物料质量等方面着手,促使建筑工程施工现场始终保持良好的安全状态,以此降低危险事件的发生率。

参考文献

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