民用机场建设工程项目风险管理探微

袁东红

摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，我国民用机场建设工程项目规模越来越大，建设质量要求越来越高，需要施工单位在开展具体的施工活动时要结合工程项目的发展实际，做好工程项目的风险管理，保证建设工程顺利开展。

关键词：民用机场建设工程；风险管理；分析

1民用机场建设工程项目中存在风险的类型和特点

1.1风险类型

1.1.1工程技术风险

工程技术风险主要就是指工程建设过程中，它的技术、设备、材料以及工艺等方面可能造成的影响，包括技术变更、材料质量不合格、施工设备存在安全隐患等多个方面，工程技术风险存在的主要原因就是由于相关工作人员没有做好本职工作，没有加强对各个方面的有效监督，缺少一定的责任心，岗位制度没有得到相应的落实。

1.1.2人文环境风险

人文环境风险属于一种不可控的风险，在工程建设过程中，这类风险问题通常对于项目的经济和进度影响非常大，它具有一定的偶然性和突发性，也是风险管理中往往会被忽视的一部分。首先，气象、地质、水文等方面对于项目造成的危害后果非常严重，可能会造成停工等问题。另一方面来说，当工程项目一旦落实建设后，它或多或少的会对当地的自然和人文环境造成破坏，甚至有可能打破社会平衡，引发短时期的物价等问题，这是应该注意的。

1.1.3合同风险

合同风险是风险管理中的重点，它是一种非正常的损失，出现合同风险的原因主要是在合同编制的过程中不符合规范要求，或者合同中的内容没有从双方的利益出发，存在一定的欺骗性。在工程建设过程中，常见的合同风险包括责任不明确、合同不符合法律效应、合同内容不完善等多个方面。一旦发生合同风险，工程某些工作将无法正常执行，对于工程的利益、质量等方面都会存在不同方面的影响。

1.2民用机场建设工程项目中风险的特点

首先，工程项目中的风险具有一定的客观性和普遍性，虽然有的风险事件是不确定的，但是在工程项目中是非常常见的，在整个建设过程中，风险发生的概率与工程的规模、施工人员等有着密切的关系，风险管理的目的只是在一定程度上降低它发生的概率，并不是说可以完全地避免风险。其次，某些风险问题具有一定的偶然性和突发性，由外在因素导致的工程风险，它的发生时间没有明确的规律，很难去根据经验进行风险管理。另外一方面来说，工程项目中的风险具有一定的多样性和多层性，工程的建设周期越长，导致的风险也就越多，各个风险因素与外界交叉影响所导致的风险也具有多个层面。

2民用机场建设工程项目风险管理策略

2.1制定规范的风险识别方案

民用机场建设工程项目涉及多个具体的施工环节，并且有大量的人员和设备参与其中，如果施工管理不到位或者施工监管力度不足，极易发生各种类型的风险问题，对民用机场建设工程项目的顺利开展造成不利影响。同时，如果民用机场建设工程项目实施过程中没有将风险管理工作落实到位，就会导致工程整体建设处在一个不稳定的环境中，可能受到各种风险因素的影响而发生不安全事件，对工程建设质量、人员等造成直接危害。为此，在开展民用机场建设工程项目施工的时候，施工单位要结合现有的施工技术、施工计划以及工程实际等客观因素，结合以往的风险管理经验制定规范的风险识别方案，以此确保工程项目风险管理工作的高效落实与发展。首先，要对风险识别的范围和对象进行明确，确定风险管理目标和方向；其次，要结合工程实际制定科学、完善的风险识别计划，对工程项目施工过程中可能发生的风险进行精准预测和识别，避免出现遗漏；最后，工程项目施工单位要将项目划分为不同的阶段，全面收集资源、展开调查，采用合适的风险识别方法（图一）。

图一风险识别方案

2.2建立完善的风险管理制度

民用机场建设工程项目的施工单位在开展具体的施工活动时，一定要加强对风险管理的重视程度，并且要通过建立完善的风险管理制度去约束施工的行为，做好风险识别、风险分析、风险应对以及风险反馈等方面的工作，有效提高民用机场建设工程的抗风险能力，确保工程项目顺利、安全地进行。首先，施工单位的管理层要提高自己的法律意识，要制定完善的合同管理方案，加强对建设合同的管理，有效规避合同风险，防止在合同中出现漏洞并对自身企业的经济效益造成影响。其次，使用单位要积极吸取国内外先进的风险管理理念和管理技术等，结合工程项目的实际开展情况以及风险类型进行全面的风险管理，从人员管理、设备管理、材料管理、技术管理以及其他管理等多个方面入手，逐步加强风险管理力度，扩大风险管理范围，促进风险管理工作有效开展。最后，要严格按照工程项目施工方案开展作业，要对工程建设施工的各个环节进行全程跟踪，监督施工操作，提高对工程项目质量管理、风险管理以及进度管理的重视程度，通过完善管理制度的方式提高管理水平，以此可以及时发现工程项目建设环节中存在的风险隐含，并对其进行准确的识别，确定其风险等级与影响程度，并采取相应的处置措施进行解决，有效规避风险事件。

2.3灵活运用风险应对方法

通过灵活地运用风险应对方法可以显著提高风险管理效率与质量，将工程项目风险控制在一定的范围内，保证民用机场建设工程项目顺利进行。风险回避就是采取有效的措施对风险产生的源头或者条件进行消除、中断，将可能发生的潜在风险或者不确定因素扼杀在未发生的阶段。风险转移则是将可能发生的风险通过一些特定的方式转移给他人或者与他人分担风险，降低自身的风险损失，主要的转移风险方式为保险、担保等。风险缓解就是采取一些有效的措施或者方式对风险可能造成的损失进行控制，将风险造成的损失和影响控制在可承受范围内，从而保持工程项目的施工计划和进度不受影响。风险自留是管理人员在明知风险存在的前提下，通过对自身风险管理的评估，认为自身可以承担风险带来的影响，从而维持了原有的工程施工计划，在风险发生后利用风险预留资金进行处理和善后。

2.4积极探索风险管理创新方法

民用机场建设工程项目涉及的管理内容十分多，管理过程十分复杂。为此，施工单位需要在工程项目施工开始前积极进行内部论证，组织专业的风险管理团队召开风险管理专家论证会，对工程项目可能发生的风险问题及应对对策展开细致的讨论，进而形成一套有效、可行的风险管理方案，提高风险管理水平。同时，在承接新工程项目的时候，施工单位要根据工程设计方案以及工程质量要求等，积极探索风险管理创新方法，通过对国内外优秀的工程案例进行分析与解读，从中获得风险管理经验和启发，以此不断完善自身的风险管理流程与计划。另外，民用机场建设工程项目风险管理要合理的利用先进的科学技术进行风险预测和评估，例如大数据技术和信息技术等，以此提高风险管理的有效性，确保风险管理能够覆盖所有的风险问题，保证工程项目顺利开展。

3结论

总之，民用机场建设工程的风险管理需要立足于工程实际，结合以往的管理经验和管理方案，制定完善的风险管理制度，包括风险识别、风险规避以及风险处置等内容。同时，民用机场建设工程在施工过程中，要由专门的部门负责风险管理工作，积极参与到工程建设的各个环节中，准确识别并预测工程项目可能发生的风险问题，采取有效的风险应对方法进行风险处理与善后，从而提高民用机场建设工程的风险管理效果，推动工程施工顺利实施。

参考文献：

[1]沈杰杰.民用机场建设工程的风险管理研究[J].智能城市,2019(20):117~118.