浅析燃气工程施工质量的管理

(整期优先)网络出版时间:2021-02-24
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浅析燃气工程施工质量的管理

蒙启营

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摘要:燃气工程是城市基础设施建设中的重要组成部分,其主要作用是为城市各领域提供燃气服务。为确保燃气工程的施工质量,必须加强施工质量控制。从施工队伍的管理、施工过程的管理、竣工验收等方面对燃气工程施工质量的管理进行阐述,旨在为燃气行业的安全施工提供一些参考。

关键词:燃气工程;施工质量;管理

引言

燃气是一种重要的能源资源,包括天然气、人工煤气以及液化石油气等,在工业生产、人民生活中发挥着重要的作用。伴随着城市化建设的加快,现代城市发展过程中对燃气工程建设的需求与要求也在不断提高。但燃气行业属于高危行业,燃气安全作为城市安全的重要组成部分,是燃气行业不断探索与研究的课题,燃气工程施工质量则是燃气安全的根本保障。在天然气需求不断增长、施工任务突增的情况下,燃气工程的施工质量、管网的设计、管道的铺设等方面管理尤为重要。

1燃气工程项目的特点分析

1.1影响燃气工程施工的因素较多

在进行燃气工程项目建设施工的过程中,往往会涉及到多个环节步骤,这也使得影响燃气工程施工进度以及施工品质的因素较多,无论是设计方案、材料、设备、施工人员素质、施工工艺以及施工条件等等,都会在一定程度上影响到工程项目,同时也会对工程的整体建设施工成本产生一定影响。因此,在进行城镇燃气管道工程施工的过程中,应该注意对上述因素进行重点考虑[1]

1.2燃气工程具有较强的隐蔽性

在进行燃气工程项目建设的过程中,往往会受到环境因素、人为因素的影响,因此,很多地区在进行燃气工程建设的过程中,经常会涉及到一些隐蔽工程,这些工程项目的展开情况会直接影响到千家万户的燃气使用安全。因此,相关工作人员应该注意定期对燃气管道进行检查,无论是在施工过程中、竣工阶段还是管道正式投入使用阶段,都应该将管道的定期检查当做重要工作之一,一旦发现潜在的质量问题应该对其进行及时解决=。

1.3燃气工程检查难度大

由于很大一部分人城镇燃气工程都属于隐蔽工程,因此,想要实现准确、高效的检查往往存在一定困难,这也使得一些燃气工程品质不达标的现象没有被及时发现。尤其是在对工程项目质量进行判断的时候,往往不是外观检查就能够实现准确判断的,这也使得工程质量误判的情况经常出现[2]

2施工队伍的建设与管理

施工队伍的建设与管理主要指建设单位对设计单位、监理单位、施工单位、工程材料的选购等各个环节、各相关人员的建设与管理,燃气工程建设需要多方配合与监督,每个环节的相关人员都应有较高的专业性。只有这样,才能保证工程的完成质量。

2.1施工单位的选取

施工单位对工程进行施工是燃气工程的主体环节,是工程质量的决定性因素。因此,作为燃气建设单位,在选取合作施工单位时应对其进行严格审核。对于项目经理、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员、电工等相关工作人员必须持证上岗,焊接人员必须持由技术监督局颁发的资格证书,并由专职部门负责组织对焊工进行培训、考核,在有效期内,持有相应资格证考试合格后方允许上岗。建设单位要指派负责人在施工过程中严格监督施工人员,对于雇佣无证、或冒用他人证件等没有施工资质的施工单位,坚决不予合作,以确保工程施工质量[3]

2.2工程材料的选取

燃气工程施工的材料一般由建设单位采购或施工单位采购。由施工单位负责材料的采购,在很大程度上减少了建设方相关人员的工作量。但在实际操作中,建设单位进行采购能对材料的质量进行进一步的规范,也能更好控制施工成本。因此,在工程材料的选取方面,建议由建设方采购,并设立人员负责制,对材料的质量、价格进行监督与审查,选用的材料要科学合理,质量符合设计要求,能够满足工程施工质量需要。

3施工过程的组织与管理

燃气工程的施工过程中,建设单位、施工单位、监理单位都要严格依据国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和施工,尤其是建设单位作为工程建设的主导,应对施工过程进行严密把控[4]

3.1做好施工现场勘查工作

随着科技的进步,部分建设单位对于施工现场的了解是通过影像资料,而忽略了现场勘查的重要性。俗话说:“磨刀不误砍柴工”,通过对现场的实地勘察,能及时有效地发现影响施工进行的实际问题,及时研究制订解决方法,从而确保工程施工的顺利开展。所以,在接到施工图纸后,建设单位应同施工单位及甲方相关人员对施工现场进行细致的勘察、踩线工作,对拟建管线的走向、位置、地下情况及施工作业面的情况进行详细的调查、询问,及时发现并解决可能影响施工现场的问题。

3.2抓实施工技术交底工作

施工技术交底工作是施工工作的第一步,也是工作的基础和关键环节,作为工程建设方应力求将此项工作抓实、抓细。施工前的交底会议所有参与工程的建设、设计、施工、检测、监理、甲方等相关人员应全部到场并进行充分的沟通协调,对施工中将要遇到的问题做合理分析和预测,对技术上的难点、重点环节落实清楚、分析透彻,做到人人目标明确,职责清楚,在施工过程中胸有成竹。尤其作为建设单位,应熟悉各个环节需要帮助协调与落实的情况,与甲方确认施工时涉及到的诸如路由问题、燃气管道与其他设施的间距、影响工程验收及工期等问题,交底会议后做出详尽的交底记录并存档。

3.3完善进场前准备工作

在施工前建设单位负责人应确认各个部门的准备情况避免延误工程进度。核实施工材料及设备的准备情况,仔细核对图纸,认真计算施工材料,并从材料质量及数量方面进行核对与查验,避免停工待料;施工单位应做好施工方案,落实好施工中的重、难点环节的施工方法;施工单位精准计算工程量,制订施工进度表,合理组织施工机械、设备、人员配置,提高工作效率;建设单位与甲方负责人及时沟通,避免窝工现象的发生[5]

3.4加强施工过程管理

施工过程是影响工程质量的主要环节,更是关系到城市安全的重要方面。在施工时必须设置专职的质检员,加强各个环节的检查工作,严格按照施工图纸施工,如遇到困难及特殊情况及时通知监理、设计及相关部门。施工过程中监理人员必须履行监理职责,督促施工单位严格按照规定和设计图纸施工,对开槽质量、打坡口和焊口质量等节点进行严格把关,并做好监理日志。检测人员对燃气管道焊接质量、无缝钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等关键部位认真检测,并对可疑焊口进行加倍监测,严格把关。建设单位指派专人作好工程质量检测报告及检验记录登记,并妥善保留存档。如果遇到住宅配套燃气工程的交叉工程时,则应加强对施工现场的保护意识,尽量避免其他工程施工造成已完工的管道、管沟等部位被占压、损坏的情况,假如出现此类问题,建设方应尽快协调解决,保障施工进度。

结束语

综上所述,燃气企业对工程施工质量的管理不仅关系到燃气行业的发展,更关系到百姓的生命财产安全。因此,无论工程大小,施工前各个方面的准备、施工过程中各项工作的管理、工程竣工后各个部门的检测,每一个环节都不能掉以轻心。

参考文献

[1]李秋阳.加强燃气工程施工管理提高工程质量[J].居舍,2019(22):142+192.

[2]黄睿.城市燃气工程施工技术及施工管理方法分析[J].工程技术研究,2019,4(13):162+176.

[3]耿梅.燃气工程施工与安全生产运营管理分析[J].黑龙江科学,2019,10(13):148-149.

[4]陈晓秋.燃气工程施工的安全管理措施探讨[J].中国建材科技,2019,28(03):142-143.

[5]付礼成.城市燃气管网工程施工中地下管线的保护技术[J].黑龙江科学,2019,10(12):104-105.