建筑工程强化建筑工程安全管理的措施

陈宝亮

摘要： 随着国民经济的持续增长，我国建筑工程行业在社会经济发展阶段有着比较大的比重，要求建筑施工人员在拓展建筑业务的时候，还需注重控制好工程施工过程的安全。在现阶段建筑施工的时候，存在着施工人员的安全意识薄弱，安全执行力度的不够，所以我们必须加强工作人员的安全意识教育工作，积极的宣传安全意识，建立完善的安全应急防控措施，保证建筑工程项目的顺利开展，推动建筑工程行业的可持续化发展。本文主要从作者实际工作经验入手，简要的探讨建筑施工安全管理工作，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：建筑工程；安全管理；施工过程

前言：建筑工程的安全管理工作作为项目管理中的一部分，对促进提高现场的安全性有着积极作用，因此工程施工单位还需建立完善的安全管理规章制度，明确安全管理的责任和义务，督促现场各方面做好人员安全教育的工作，严格遵循安全生产的规章制度进行建设，为提升建设项目的整体质量奠定基础。

1 建筑工程施工安全管理的现状分析

1.1 施工现场安全监督管理的执行力不够

就建筑施工过程中所涉及到的人员包含安全人员、安全系统完整的运行实施者、项目的开发者，但是管理人员因为没有全程参于到项目施工中，绝大部分情况都是由项目经理、安全兼职人员进行负责的，兼职安全系统的运行人员没有系统的培训，没有充分掌握专业技术和专业知识，对建筑现场的重点、危险部位、违章操作监管的不够，对于可能存在着的安全隐患不能及时处理，所采取地应对措施不准确。

1.2 安全生产费用不够，执行安全控制的力度不彻底

在开展建筑施工过程中，施工单位对安全管理费用的投入不够，因为资金的不足，使得施工安全系统运行并没有严格依据建筑施工安全系统标准进行执行。在人员配置、施工设备、防护用品方面没有做好完善的措施，没有积极宣传安全的重要性，安全培训的工作没有落实等等。

1.3缺乏安全管理的体系

安全管理的制度没有全面落实到位是因为建筑安全管理阶段存在着明显的管理问题，建立安全管理体系目的在于确保建筑工程施工质量，但是施工安全管理的时候，因为施工经理、工作人呢元不够重视安全管理，造成安全系统尚未完全实施在实践中，在现场施工阶段缺乏科学和合理的施工安全管理措施，有关人员工作态度的不严谨性，造成施工现场风险存在，影响到工程施工质量、安全。

2 建筑工程施工安全管理的原则

2.1 坚持以预防为主

在建筑施工安全系统运行的时候，我们需要充分注重安全事故预防，主要措施如下：第一，在建筑水电施工的时候，要杜绝违规操作行为，降低安全事故出现概率，加强管理者和施工人员的安全培训工作，使得有关工作人员可以充分注重施工安全系数的运行，加强安全施工和安全系统完整的运行意识。第二，对建筑施工安全系统完整运行，应用质量好的工具和设施，避免因为这方面因素造成的安全事故问题出现。第三，确保施工现场技术安全性，采取有针对性的方法，解决其危险。第四，做好建筑施工现场的专案人员管理，加强巡逻，及时解决其中的安全隐患问题，使得建筑施工现场处在安全的状态下。

2.2 落实安全优先原则

在现阶段的建筑施工安全系统的运行阶段，存在着一些建设单位为赶施工的进度，过于的疏忽建筑施工过程安全系统运行，造成建筑工程的施工现场出现一些安全事故的问题。对于这样的问题，为有效的保证建筑施工能够在安全的情况下开展，还需加强对安全系统重视程度，若是一味的追赶施工的进度，追求经济利益的话，势必会造成施工质量不合格，并且有可能造成重建的可能，产生更多的建设费用。

3 加强建筑施工过程的安全管理措施

3.1 建立健全安全系统完整的运行体系，从源头上落实安全措施

在对工程施工招标完成之后，应该建立施工阶段所需要的专业安全施工小组，把安全生产的责任落实在实处，就生产阶段各项工作，采取奖惩制度的方式，使得在实际实施的时候，有章可循和有法可依。对于新的员工应做好岗前的培训教育工作，对员工安全意识进行增强，在选择施工人员的丝毫，还需采取择优录取的方式，把员工安全意识和技术水平作为上岗考核的要求，采取淘汰的方式，就不合格员工杜绝上岗，尤其是危险系数比较高的施工方面，应做好员工技术考核和安全教育的工作。

3.2 提升施工安全系统运行阶段的安全技术

当前工程发展是离不开一些新型设备和新技术的，在这个过程中，还需坚持与时俱进，不断的引进新设备，促使工程施工设施满足工程建设的要求。不断消除施工过程的各安全隐患问题，实时更新其安全系统完整运行阶段的各监控系统。

3.3 加强安全生产的教育培训工作

在建筑工程施工过程中，项目负责人还需对施工阶段采取专业性的安全控制，做好对施工人员和管理人员的安全技术培训工作，组织岗前的培训工作，在施工的时候做好实时的培训、安全教育的工作，进而确保工程施工人员能够熟练的掌握有关法律、操作行为规范和技术等，把施工中的不良行为进行消除，进而杜绝人为因素造成的事故问题出现。

3.4 建立健全现场管理的制度

在建筑工程施工的时候，经过不断的完善现场管理制度，为施工安全管理工作开展奠定坚实的基础，建立健全施工安全的管理制度，对建筑工程施工全过程的管控。就现场管理制度进行明确之后，综合处理建筑施工实际情况、制度，对各环节进行明确，明确的划分出各部门、个人的职责所在，施工企业则是还需保证所建立现场施工管理制度的全面落实。在正式进行管理的时候，不仅要有明文规定以外，还需设置奖惩条例，目的在于奖励优秀人员，还有就是为激励一些表现差的人员，在实施现场管理的时候，按照不同等级设置出不同奖惩的制度，定期检查工程施工的进度，若是在检查过程中，出现问题还需及时的解决其中所存在的问题。

3.5 建立完善的现场管理组织结构

因为建筑工程的参与者是比较多的，所以在开展建筑施工现场安全管理的时候，通常会比较麻烦的，对于这样的情况出现，还需做好各部门的沟通和协调，在遇到问题的时候在第一时间内找到有关负责人，采取有针对性的方法进行解决，经过这样的方式能够确保整个建筑工程安全是能够达到有关标准，保证如期完成。建筑企业则是按照需要设定竣工后的检测部门，主要针对竣工后的后续工作设立部门，其部门是对竣工验收、建筑外观和功能进行最后的一项检测方法。

3.6 严格规范施工人员的行为操作

在开展建筑工程施工安全系统的时候，施工人员需要承担起安全系统运行事故的责任，管理人员也需要有安全系统完整的运行责任。所以说，在开展建筑工程施工安全系统运行的时候，对于安全系统完整的运行防范措施坚持做到人人有责，使用对其生产的时候，全体人员逐一落实建筑施工安全系统的完整运行目标，积极负责每一个人，倡导每个员工可以从自身进行做起，感染他人，促使在建筑施工安全系统的运行阶段，全面控制这方面，进而构建完善地安全施工管理体系，解决源头上的问题。

结束语：

总之，在建筑工程项目管理阶段包含了安全管理、质量管理、进度控制、成本控制，俗话说安全生产大于一切，为实现提高建筑施工现场管理的水平，还需加大资金投入力度，在现场管理过程中，结合实际情况进行工作，制定出施工安全管理方案，进而实现建筑企业的可持续化发展。
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