现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

姚乾磊

摘要：近年来，随着社会的发展和经济水平的进步，我国城市人口数量不断急剧增长。城市化建设规模和城镇化建设进程也不断加快和扩大。由此也推动了我国建筑行业的快速发展，建筑行业的工程管理水平持续提升，施工技术不断创新，施工材料的选择也更加多样化。而建筑企业最终目的是实现经济效益最大化，这也对建筑行业各企业工程造价成本提出了更高的要求。本文通过分析全过程工程造价发展趋势，对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的实际应用以及重要性进行探讨。

关键词：现代建筑经济管理；全过程工程造价；应用策略

引言

在建筑工程管理中，全过程造价控制扮演越来越重要的角色，全过程造价控制贯穿了项目的整个过程，它的含义就是对施工过程中所产生的一切造价进行系统的管理，有效的控制，提出设计方法和施工方案，并且不断进行优化和完善，充分利用人力、财力，使得利益最大化。造价控制工作中一旦其中一个环节出了问题，则整个过程都会有直接影响，对经济利益起着决定性作用。因此我们应该给予造价控制足够的重视，遵循规律，不断提升工作者的造价控制意识，提高造价控制能力，从而保证整个项目有序进行，高质量完成。

1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

全过程工程造价管理的含义就是对建筑项目的各个环节步骤进行全面的管理，通过正确地进行此项工作，可以科学地控制各种经济因素，有效地提高预算估计的准确性和效率，并且使预算编制的科学合理性得以保证，进一步增加公司的经济效益和市场竞争力。在建造建筑物的过程中，公司有必要把全过程工程造价管理作为基础，进行公司的各种资源的整合，使资金分配得以优化，并显着降低了公司资金的流失率，这样可以增加资金的价值，并有效地增加公司的财务收益。此外，通过全过程工程造价管理的应用，可以简化各种工作程序并改善管理系统，可以显著提高工作效率并确保项目如期完成。

2现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

2.1决策阶段

在工程项目正式开始施工之前，需要对整个工程项目进行成本核算，由设计人员和资金核算人员进行细节的探讨和分析，对于施工中所有的资金支出进行仔细的整理和核算，并且还要出具书面报告，确定工程建设过程中需要的施工材料数量，保证成本的稳定性。另外，还应该确保施工方案的可行性，防止在施工过程中出现超预算的情况，影响到造价管理效果工程项目的管理人员，也应该对施工方案和成本进行决策，在建设过程中严格按照施工方案的内容进行标准化操作。

2.2设计阶段

进行建筑工程全过程造价管理设计阶段，是整个管理过程中的关键环节，是后续进行施工阶段和结算阶段造价管理的前提。在这一阶段为了能够有效的控制造价减少后续成本，首先就必须保证设计图纸和工程项目组织设计的合理性，因此企业可以使用标准设计和限额设计的方式，根据工程项目建设的具体状况，对施工中用到的人力、物力、财力等资源进行合理的配置。另外，还能够充分利用现代化的技术手段，例如BIM技术对工程项目的功能以及美观度进行设计，建立数字化模型，保证设计方案的科学性。只有这样才能够保证工程造价更加的精确，为后续施工阶段和验收阶段的造价管理提供可靠的数据支持。

2.3招标投资阶段

招标投资阶段的造价管理是全过程造价管理中的重点。进行招标投资阶段的造价管理首先明确施工内容和施工范围，要对具体的工程量清单进行编制，同时还要反复确定工程量清单计价模式，确保工程量清单能够反映工程项目建设过程中存在的各种问题，以此提高工程造价控制的有效性。进行招标时，需要对工程界限进行明确划分，这样就可以避免重复施工。订立的合同需要重点指出价格波动的责任，为了避免外界因素影响造价管理，还要对材料价格进行实时监督，并借助市场动态监督机制为整体造价管理的顺利开展提供保障。除此之外，还要在合同中对定额环节进行明确规定，这样就可以降低结算中出现误差的概率。在招标投资阶段进行有效的造价管理控制，能够让企业更好地保护自身权益，还能为企业发展提供助力。

2.4施工阶段

建筑项目施工阶段的造价管理主要是在满足工程决策和设计要求的基础上对造价进行优化，该阶段的造价管理是整体造价管理中的重要内容。由于很多因素都能对施工阶段的造价管理造成影响，因此需要做好多方面工作。首先，进行建筑工程施工时，科学的施工组织能够为工程建设进度提供保障，还能起到控制施工成本的作用，因此要提高对施工组织的重视；其次，要有效控制机械设备和材料所产生的费用，还要根据工程需求对材料进行适量采购，尽量不要出现材料积压现象；再次，建筑企业要对变更管理制度和流程进行不断完善，为变更过程的顺利完成提供保障，避免工程变更对建筑工程施工造成严重影响，同时还能提高造价管理的有效性；最后，还要对造价控制体系进行完善。建筑工程造价管理需要高度重视各部门的情况，这样才能提高整体造价效果和企业经济效益。建筑企业对造价进行控制和管理时，先要明确最终目标，并明确划分各个部门的责任和权利，将管理责任和权利落实到各个部门和岗位员工身上。此外，还要对员工的工作效果进行考核，并根据奖罚制度对员工进行奖励或处罚，以此促使整体造价管理水平得到提升。

2.5竣工阶段

工程竣工阶段属于项目建设的收尾阶段，在工程总造价控制中，工程竣工结算是最后一个阶段。当前，仍存在较为严峻的竣工结算超预算现象，为了有效解决此类难题，开展竣工审查工作极为关键。（1）详细审核工程量。工程量审核是否准确，将会直接影响工程各项费用的计算结果，是确定工程造价的主要因素。基于工程量计算较为复杂，极易出现失误。因此，有必要详细、精确核实竣工图纸与其他相关资料，找出误差所在，避免“虚假工程量”。（2）详细审核定额套价。在竣工结算阶段，很容易出现错套定额、重复套取定额等现象，这种情况的发生，均会影响工程造价，尤其是项目重复套用，将会大大增加工程造价，因此，必须做好详细的审核工作。此外，还要认真核准工程量。一般来讲，项目工程量大小，将会直接影响工程结算价款。在核算工程量时，要采用全面审核法、重点审核法、对比审核法等。通常采用全面审核法，才能保证核算结果更准确。

结语

总而言之，对整个工程项目进行全过程造价管理，不仅能够切实提高工程项目的建设效率和施工质量，还能够更好的完善施工中的各个环节，确保各项数据的明确性，将各项数据更好的展示在投资人面前，帮助投资人获得更大的经济效益。提高工程项目的建设质量也能够更好的为人民服务，相关管理人员应不断总结自身的经验和教训，制定更加有效的造价管理措施，切实提高自身的专业水平，促进建筑行业的可持续发展。

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