建筑工程造价预算控制要点

王泽桓

摘要:在建筑工程施工中，工程造价是其中的一项重点内容，通过工程造价工作的展开，使得工程施工中的成本花费都能够被控制在有效范围内，避免浪费情况出现，为建设单位节约更多成本。为保证建筑工程造价合理性，对于预算控制工作要给予更多重视。因为建筑工程施工周期较长，而且覆盖面较广，为预算控制工作带来一定难度。在建筑工程造价预算工作中，可以寻求专业工程造价咨询人员的协助，专业人员工作能力更强，可以达到更好预算控制效果，为后续施工工作打下良好基础，提升施工质量与施工效率。

关键词：工程造价；造价预算；控制要点

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

众所周知，在工程项目建设全周期，项目建设的费用投入是非常巨大的，且由于工程建设过程周期长、过程复杂，导致费用的管控难度随之增大。因此，在工程建设前期，应对项目建设的费用投入、费用的使用等进行预算，从而保证在工程建设过程中对工程建设费用有理、有据、有目标、有措施地进行管控，避免无效成本的增加，也避免费用的混乱使用，同时避免工程建设费用出现烂账、坏账。这是保证一个工程建设正常运营的有效措施，也是施工企业生存与发展的重要保障。因此，对于一个建筑企业而言，对建筑工程造价预算的控制是一项比较重要的工作，应引起足够的重视。

1 建筑工程造价预算控制重要作用

对于建筑工程造价预算控制的重要作用，本文主要从以下几点进行阐述与分析：1.在建筑工程施工中，工程造价预算制度的制定，往往需要造价咨询人员结合实际情况展开。利用制度为后续工作提供有效引导，各环节施工工作严格遵守相应流程与标准即可，这样施工质量也会得到保障，减少图纸设计变更问题，以及返工问题的出现。2.在工程造价预算控制工开展中，在其中会存在很多不确定因素。因此，在具体工作的落实中，经常会受到其他因素影响。如果对于投入资金数量没有精准计算，那么会对企业更多经济效益的创造造成影响。因此，针对预算控制工作要加大投入力度，促使该项工作能够得到更好落实，为企业创造更多效益。3.通过工程造价预算控制工作的更好落实，实现对成本花费的有效控制。在很大程度上减少资金以及资源浪费情况出现，提升资金利用率。

2 造价超预算的原因

2.1 项目预算设计人员整体工作水平有待提升

当建筑工程处于设计环节时，往往需要进行造价预算，但是建筑工程项目在施工过程中会受到多方因素的影响，存在很大的不确定性，这就会导致预算工作的不准确。同时，工程设计的工作量很大，需要有多名项目预算设计人员参与，而每个设计人员都有自己的想法，当工作人员之间缺乏有效沟通时，就会造成一定的工作失误，这也是影响建筑工程造价的重要原因之一。除此之外，设计人员有一定的主观性，在进行项目预算时不能根据施工现场的实际情况来进行设计，这就会导致设计结果缺乏准确性。

2.2 管理目标不明确

成本控制的前提是要制定明确的工作目标，以此作为造价预算及成本控制的指导依据，做到预算与施工的一致性。在工程正式施工前，应制定明确的成本控制目标，以免在实际操作中过于随意和盲目。但目前依然有很多企业没有意识到该方面存在的缺陷和控制目标缺失，甚至很多管理人员思想老旧，灵活应变能力差，直接依赖自身经验，严重限制了管理工作的灵活性与专业性，更影响各部门的协同效果。另外，建筑工程的建设无法预测和控制市场因素的变动，任何资源成本发生波动，均会导致工程成本控制的难度增大。

2.3 施工原材料市场价格的不稳定性

施工原材料市场价格的不稳定性，极易引发建筑工程造价预算超支问题。针对施工原材料市场，建筑行业对其具有极大的依赖性，建筑工程建设成本深受施工原材料市场价格水平波动的影响，因此在建筑工程超预算问题中，施工原材料市场价格的不稳定性是最为关键的原因。通过核算建筑工程项目的建设成本后发现，在建筑工程总造价中，施工原材料成本比重最大，约为 67%。施工原材料成本比重随着建筑施工原材料市场价格的升高而不断变大，另外，建筑工程施工原材料市场价格在社会经济发展影响作用下会不断发生波动，这在一定程度上降低了建筑工程预算编制工作人员对施工原材料的估计精准度。

3 解决措施

3.1 制定完善的预算编制体制

预算编制能够很好地指导整个建筑工程的造价预算，因此一个科学合理的预算编制体制对于提高项目预算的准确性和控制建筑工程造价的超预算现象来说，都是非常关键的。例如在开展预算编制工作前，要对施工现场进行严格的勘察，保证预算编制工作与实际的施工情况相符合，在实践的基础上进行预算编制工作，从而进一步提高项目预算的准确性。同时，工程设计人员要对建筑工程设计的图纸进行详细分析，根据施工图纸来进行有效的项目预算工作，在仔细分析研究图纸的前提下，再结合施工现场的实地考察情况，进行下一步的项目预算工作。除此之外，项目预算工作人员要对市场有一个清晰的认识，对市场进行充分的调研，根据实际的市场情况来调整建筑工程项目的预算，缩小预算和实际情况的差距，以提高项目预算的准确性。

3.2 积极推进建筑工程全过程预算控制

第一，决策阶段。在建筑工程施工之前，综合分析多种因素，包括建设环境因素、施工技术因素、建设成本因素等，并以此为重要依据，合理评估建筑工程的投资估算，合理预算建筑工程的施工工期，反复审核建筑工程造价预算相关文件。第二，设计阶段。在建筑工程施工方案设计阶段中，应根据建筑工程实际情况来有效调整估算指标，合理确定设计概算。第三，施工阶段。首先，针对施工材料与施工机械设备的运用，应增强其预算，为避免出现因施工材料短缺或者质量不合格而产生施工问题，一定要严格审核所有环节对施工材料的使用，同时为降低施工机械设备维修费用，一定要严格管理施工机械设备。其次，建筑工程施工过程中很难避免施工变更，不同程度地影响建筑工程造价，为有效降低建筑工程索赔而加大施工成本。第四，竣工阶段。在该阶段中，应对所有建筑工程造价资料与信息进行合理收集与整理，对其进行严格审核。

3.3 提升工作人员素养

在建筑工程造价预算控制工作中，造价咨询人员在其中发挥着不可替代的作用。如果工作人员能够具备较强专业能力，对于自身工作重要性能够有一定认识与了解，那么预算控制工作的落实会得到保障，而且能够将自身优势与价值发挥出来。因此，在预算控制工作中，要将提升工作人员素养作为重点与关键。企业方面要定期做好教育培训工作，通过教育培训工作的落实，不仅使得工作人员能够正确看待预算控制工作，同时促使工作人员能够掌握更多有关预算的知识。明确在预算控制中应该注意哪些问题，从而在预算控制中，能够对各方面问题进行全面分析与考虑，保证预算控制有效性。

结束语

建筑工程造价预算工作的控制要点主要集中在人的管控、工作的管控、细节的管控等方面，针对这些控制要点给出合理的管控措施，为工程造价预算工作的开展奠定基础。但是想要顺利完成预算工作，还需结合实际施工情况，掌握不断更新的市场信息，这样既能保证所做的预算工作符合现场实际施工要求，又能保证所做的预算工作与最新的市场信息相吻合，从而实现工程造价预算工作成本管控的目标，为建设单位的资金投入提供理论依据，保障企业实现预期的经济效益。

参考文献

[1] 李帆.论建筑工程造价超预算致因与控制[J].建材与装饰, 2017(52).

[2] 李长江.解读建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策[J].居舍,2020(31):169-170.