建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

(整期优先)网络出版时间:2021-02-24
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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

龚彦兮

青岛地铁海城置业有限公司 山东省青岛市 266111

摘要:随着改革开放程度的不断加深,我国的经济发展和人民的生活质量得到提高,在实际开展造价管控的过程中,需在工作理念上进行更新。基于此,本文对建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用以及建筑工程管理中全过程造价控制的措施进行了分析。

关键词:建筑工程;全过程造价管理;成本控制;经济效益


近年来,我国城市化进程不断加快,建筑工程数量的不断增多,一方面,它不仅对于缓解我国的城市人口压力具有十分重要的意义;另一方面,它会消耗我国的大部分资金,如何根据建筑工程选择合适的工程造价控制措施,这是现阶段我国建筑工程急需解决的问题,我国务必要加快工程造价控制工作的进程,充分发挥建筑工程的经济价值和社会价值。

1 建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用

1.1 有利于对建筑工程各个阶段的成本进行控制

全过程造价控制管理需要对决策阶段、招标投资阶段等各个阶段的造价进行深入控制。建筑工程每个阶段都需要编制相应的造价,分别为在投资决策阶段需要编制投资估算,在招标投资阶段招投标双方分别需要编制招标控制价和投标报价,在工程竣工阶段需要编制工程结算;而各个阶段的造价有着紧密联系,如投资决策阶段的投资估算能够对设计阶段的设计概算进行控制,设计阶段的设计概算又可以对招标投资阶段的招标控制价进行控制等。进行全过程造价控制管理的主要目的就是要使实际成本不超出目标成本。

1.2 为相关决策的实施奠定基础

企业做出相关决策时需要对全面造价管控进行参考。建筑工程施工包括很多环节,每个环节都会受到很多因素的影响,想要确保建筑工程能够在规定时间内完工,就要对资金投入进行严格管理,同时还要对预算支出进行严格控制。资金预算、利用和控制分析都和资金投入有着紧密关系,对建筑工程进行全过程造价控制可以起到降低经济纠纷和风险发生效率的作用,还能对建筑工程管理综合质量进行提升,最终为企业进行相关决策提供了坚实保障。

2 建筑工程管理中全过程造价控制的措施

2.1 决策阶段

首先,在决策阶段,需做好工程信息的全面调研。通过多种举措了解所负责的工程项目具体信息,对工程的作业和施工标准进行明确。其次,对成本管控方案进行优化设置,合理地设置预算方案,对工程项目有关的成本分配进行规划设置。同时,做好投资方案的战略分析也十分必要。根据具体的文件编制进行优化设计,然后结合具体的投资项目做好可行性的全面分析,从而保证投资的目标更加明确,方向更加合理。有效规避投资过程中因成本管控不合理而出现的风险隐患,对可能产生的利益及实际成本进行对比分析,从而保证投资期间的资金规划和项目实施更加规范。此外,在进行造价管控的过程中,需对具体的估算参数进行明确。在此基础上对投资的风险,及可能获得的具体收益进行合理分析,从而保证决策阶段的成本控制工作效果更加理想。

2.2 设计阶段

对设计环节进行造价管理应将经济作为基础,设计阶段的造价控制能够对建筑工程整体造价产生重要影响,因此,需要特别重视设计阶段的造价控制管理。设计阶段的造价控制不能过于重视造价高低,应在充分考虑工程实际情况的基础上综合分析造价,这样可以对施工设计方案进行改善和优化。设计施工方案时,需要先对经济指标进行充分掌握,设计的施工方案应和项目实际需求相符。为了提高建筑项目的性价比,既需要有效降低成本,又要积极应用先进的施工技术。建筑企业可以采用多家竞标的方式选出最合适的施工设计方案,进行招标时,最好是将主体工程和附属工程组合为一个整体,邀请权威专家对施工设计方案进行评论和评比,最终选中的设计方案需要在很多方面都具有创新性和实用性,如项目整体布局、建筑功能等,确保最终选出的设计单位能够符合建筑工程要求。同时,应要求设计单位利用价值工程原理、推广标准化和限额设计方法等来优化设计方案,确保设计概算不超出投资估算。

2.3 招投标阶段

在招投标阶段,相关单位需针对成本管控工作提高整体重视程度。在该阶段,需对具体的工程项目进行全面调研,做到心中有数。之后,根据工程的规模、施工的作业条件及在工程质量标准方面所提出的具体要求,对具体的预算进行合理规划。在此过程中需严格设置物料采购、施工工艺等各个方面的成本参数,加强成本管控方案的优化设置,从而保证所构建的招投标作业环境更加规范。同时也能有效地规避在成本管控方面存在的风险问题,保障工程的整体作业效能和质量。

2.4 施工阶段

首先,做好物料的采购规划十分关键。在采购阶段,需全面了解工程施工的实际情况,然后在市场环境中通过调研等方式选择性价比合理的物料,从而保证物料的规范性。在采购过程中,需针对材料的性能和品质进行抽样检测,从而保证材料的品质达标,也能够有效地规避成本风险。其次,需做好材料和设备的存储环境建设。根据具体的材质特征和性能需求加强环境的优化,有效规避在存储期间物料发生损坏,避免不必要的成本浪费。最后,做好施工流程合理规划,明确施工技术要点,做好施工环境管理,也是实现成本管控的重要内容。

2.5 对质量和成本之间的关系进行合理调节

对项目投入成本进行有效控制,提高建筑企业的经济效益是进行全过程造价管理的主要目的,因此进行全过程造价管理时,需要对质量和成本之间的关系进行合理调节。建筑企业切不可为了节省成本投入而选择一些质量不合格的材料,或是为了提高施工效率省略一些施工步骤,这样都会导致建筑工程存在安全隐患,而且质量问题的存在还会给后期维修增加难度,从而使得后期维修需要投入大量的人力、物力和财力。因此,设计和施工阶段的全过程造价管理一定要调节好施工质量与成本之间的关系,这样才能保证建筑工程的良性建设。

2.6 控制细节

全过程造价管理涉及的内容十分多、范围也比较广,想要将全过程造价管理落实到建筑工程各个阶段,就需要严格控制细节。例如,在建筑工程施工中,对材料使用进行严格管理,安排人工时,留下充足空间进行调整,这样可以进一步优化材料和人工使用,通过对材料进行合理搭配或是让人工进行交叉作业,可以起到降低成本的作用,从而能够保质保量地完成建筑工程。进行成本控制时,一定不能忽略积少成多的作用,通过研究、分析每个施工细节,可以大幅度降低整个工程成本。

2.7 加强培训,提高水平

在开展具体的管控工作期间做好工作人员素质培训,对全面提高整体工作水平具有显著的成效。因此,在实施全过程管控工作的过程中,需根据具体的工程项目在成本管控方面所提出的实际要求,明确工作人员需掌握的具体工作职能,并在此基础上对具体的培训内容和活动的组织形式进行优化。组织管控人员积极学习和借鉴优秀的管控工作理念,不断丰富自身的专业储备,从而更好地参与到成本的管控工作中。

3 结束语

目前,建筑工程在缓解我国人口压力方面具有不可忽视的重要作用,本文基于当今建筑工程的当今现实背景,通过对建筑工程的造价控制工作进行一系列的分析和探讨,从而促进我国建筑工程发展水平的提高,进而促进我国建筑行业的发展水平向一个新的台阶迈进。但是,从某种程度上来说,提高建筑工程的造价控制工作不是立竿见影的,它不仅需要建筑工程设计部门和建筑工程施工部门的相互配合,也需要政府的支持和引导,只有社会多方相互协调努力,我国建筑工程的整体发展才会进入到一个全新的阶段。

参考文献

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