机械动力设备的检修管理

(整期优先)网络出版时间:2021-02-24
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机械动力设备的检修管理

马立浩

金泥化工有限责任公司 737000

摘要:目前,我国的机械工程建设的发展迅速,企业的安全生产和长远发展都离不开机械动力设备的检修管理,检修管理主要包括检修频度、检修水准、检修成本等。由于机械动力设备的检修管理对于一个企业来说意义重大,而机械动力设备一旦出现故障,不仅会影响企业的正常运作,还会阻碍企业的正常盈利。所以有必要了解目前机械制造行业动力设备的检修管理现状,并且依据现状中暴露出的问题提出相应优化对策,为机械动力设备检修管理提供可参考的依据。

关键词:机械动力设备;检修管理;措施

引言

随着工业技术的不断提升,各行各业都呈现出高度的工业化发展趋势。机械检修也就成了企业的重要工作之一。通过检修不但可以提升企业的生产效率,提高机器运转的稳定性,而且还可以有效的增强机械的使用寿命,降低生产成本。机械动力设备是工业设备中的核心部分,对其进行的检修工作更要提高重视,加强检修管理质量。

1机械动力设备检修管理现状

1.1检修人员水平层次不齐,检修管理观念老旧

从目前企业机械动力设备检修员工的薪资水平来看,普遍低于市场薪资的平均待遇,缺乏薪资满足的员工学习主动性和工作积极性无法保持高涨姿态,大多数企业的检修管理人员都是经验丰富的老员工,有充分的实际操作经验,但正因为这些员工资历老,就忽视了主动学习的重要性,因循守旧,只是反复操作自己的固有经验和手段,不去学习新的技术和知识,导致无法更新实际操作流程,企业也无法跟上市场的进步。不仅如此,由于企业会按照以往的管理办法将主要精力放在事后维修和定期检修上,却忽视事前预防维修了,不少企业按照现在行业内通用的检修模式进行检修管理,导致问题层出不穷(比如检修效率低下,检修无法针对全部机械,没有统一的检修标准),对不同的机械设备进行不同的检修流程,导致企业机械动力设备的检修工作困难重重。

1.2检修管理升级缺乏动力

由于一般企业都会采用专门的检修管理部门来负责整个企业的机械检修管理,但承担着重大责任的检修管理部门由于处在市场经济发展的大环境下,不免会受到来自外界因素的影响,由于降低了企业检修部门的成本预算,导致在检修过程中出现许多问题,降低了检修效率,比如分配人员不均、用料不到位、配比出错等,不仅如此,企业车间也在用料配比,购买检修机械动力设备材料时出现购买过多,购买出错,配比不均等顶级错误。由于车间检修出现问题,会出现机械运作不灵等状况,进而导致整个企业的运作出现断裂,为企业带来损失,最后会造成检修管理部门操作无力,升级换代得不到动力支持。

1.3检修管理中的失误惩罚制度不完善

就企业机械动力设备的检修管理而言,应追究检修责任,这是必要的。然而,从目前的发展情况来看,这一重要的环节,似乎遭到许多企业的忽视。在具体的维护管理中,一个简单的调度维护清单就能承担维修管理的纪律,相关设备的维修人员未对维修进行管理工作,科学统计,检修结果也无技术资料分析。以这种方式进行检修,机械动力设备维修中如有问题,相关部门之间无法沟通,维修故障的责任是通过使用调查相关人员的特定信息来进行确认的,这样就会导致无法确认责任归属方,进而使机械设备检修管理工作无法顺利进行。发生事故后,负责检修管理的人员由于职责归属不清就会相互推诿责任,导致责任无法追究到个人,发生事故后如果没有严厉的惩戒制度,将会使员工养成不负责任的习惯,不利于企业的正常运作和盈利。

2机械动力设备检修管理的重要性

现代工业以机械化为主要特点,机械的出现极大的提高了企业的生产效率,解放了人力,同时机械检修也就成为了保障工业生产顺利进行的关键岗位。动力设备是工业机械的核心,如同人类的心脏,只有动力设备顺利运转,才能保障机械各个功能的互相配合。因此对动力设备的检修直接关系到企业的生产力的高低,也与企业的经济效益有直接的关系。只有保障了动力设备的顺利运转,才能使工业生产保持稳定的运转状态,确保企业生产的效率与质量。

3机械动力设备的检修管理

3.1合理利用互联网技术带动岗位革新

随着企业的逐步发展,机械设备的数量与质量也在不断的提高。很多大型的机械设备都呈现出了专业化、智能化的特点,这给检修部门带来了极大的便利,通过集成控制系统可以有效的对企业内的设备进行监管和维护,对于出现故障的设备也可以在第一时间发现故障原因,并进行快速的故障排除。在企业检修工作中引入互联网技术,将各类机械设备进行集中管理控制,已经是现代企业发展的必然趋势。对于一些中小企业而言,这种快速的检修与排障的技术不断可以服务于自己的企业,而且还可以与其他中小企业联合,共同成立机械动力设备检修中心,通过互联网技术进行实时监控与预警,并对各企业的设备进行定期维护与实时故障排除。这种方式不断提高了企业的检修效率,而且极大的降低了企业的人力资源成本,扩大了企业的市场竞争优势。而检修人员也可以提高工作量与工作效率,符合市场经济发展规律。

3.2强化安全责任意识

想要做好机械设备的维护和保养工作,首先应当提高相关工作人员的安全责任意识,确保每一位工作人员都能够明确自身的责任,这样才能够从根本上降低机械设备故障的发生率。使用单位应当对内部工作人员进行安全责任意识的教育,让工作人员正确认识机械设备维护和保养工作的价值和重要意义,避免在发生机械设备故障后出现互相推卸责任的情况。可以将日常的机械设备检修工作分配到每一个工作人员身上,并建立监督小组,如果发生机械设备故障能够及时准确地找到相关责任人。这种管理方式能够让工作人员主动参与到机械设备的维护和保养工作中。

3.3加强机械设备的维护与保养

部分使用单位为了尽快完成生产任务,会采用超负荷的工作方式,机械设备的使用负荷大。在使用机械设备时并没有监测机械设备的性能,一味使用机械设备,这就导致机械设备长期处于超负荷工作状态,即使发现机械设备存在一些小问题,工作人员也没有及时进行解决。机械设备长期处于超负荷、高强度的工作状态,就会对机械设备的使用寿命和工作性能造成严重的不利影响,甚至还会使机械设备彻底损坏。操作人员和机械设备长时间不停工作,就会使操作人员和机械设备处于疲惫的状态,容易出现故障和安全事故,应当避免。除此之外,使用单位还应从长远角度出发,对机械设备的工作性能进行评估,及时更新老旧的机械设备,并让操作人员学习先进技术,保证机械设备的使用质量。

结语

机械动力设备检修工作直接关系到企业的经济效益与市场竞争力的提升,因此企业相关管理人员要提高对机械动力设备检修工作的重视程度,提高管理水平,完善管理制度,确保机械动力设备检修工作能够成为企业生产的“护航人”。机械动力设备检修人员也要不断的提升自身的专业水平,提升知识的时效性,在工作岗位上始终保持积极的工作态度,严格执行工作管理条例,确保企业设备运转的稳定性。

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