浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制

(整期优先)网络出版时间:2021-02-24
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浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制

张彦松

铁煤集团大兴煤矿综掘五队 辽宁省调兵山市 112700

【摘要】煤矿矿建工程施工不仅肩负着保障煤矿生产安全的重任,同时更肩负着非常重大的社会责任。其目的是确保煤矿开采过程中拥有更加安全的环境,防止作业人员的人身安全受到威胁。影响煤矿矿建工程施工质量的因素有材料因素,技术因素和人为因素等,加强煤矿矿建工程施工质量控制,要结合其影响因素,做好工程前期、施工中和工程后期的质量控制,不断强化施工人员素养培训,多创并举,以此促进工程施工质量水平的提升。
  【关键词】煤矿;矿建工程;因素;质量控制
  1矿建工程施工质量控制的作用
 矿建工程施工涉及到地上施工和地下施工两方面的内容,工程施工环境较差,施工条件复杂,在施工过程中稍有不注意就会影响矿建工程的整体质量,从而影响生产的经济效益和社会效益。对矿建工程施工实行质量控制可以将影响工程质量的因素在施工前期、施工中期、施工后期进行有效解决,降低矿建工程施工质量问题出现的概率,为企业带来一个安全的生产环境,尽可能的去规避作业过程中会出现的各类安全事故,实现企业生产目标。

  1. 矿建工程施工质量管理现状
      根据国家统计局发布的《中华人民共和国2019年国民经济和社会发展统计公报》,其中煤矿百万吨死亡人数0.083人,而2019年我国原煤产量为38.5亿吨,按照这一比例,2019年煤矿产业死亡人数为320人,相较于2018年这一数据下降了10%,但是安全问题仍不容小觑。所以矿建工程施工质量管理现状为:
    2.1施工质量管理仍需优化
      通过以上数据可以看出,矿建工程质量仍是威胁施工或者采矿工作人员的重要因素之一。如果矿建工程质量管理不到位,提升了事故发生几率。通过死亡人数比例,可以可看出矿建工程质量管理还有很大的进步空间。
    2.2施工操作人员专业度有待提升
    矿建工程不同于房建或者市政工程,其工程中地下工程占比较大。如果施工操作人员业务素养不足,在面临工程建设环境差、工程条件复杂和工程施工安全要求高时,容易出现违规操作,完成质量差等问题,增加了施工质量管理难度。
    2.3矿建工程项目多且复杂
      矿建工程包括矿建、土建以及机电安装三类工程项目,设计地面和地下两大工程内容。在施工技术方面涉及到爆破工程、矿业建筑工程以及井巷工程。施工基础方面除了常规的施工材料、施工测量以及工程稳定方面,还需要更多关注工程地质和水文地质方面。
      因此矿建工程项目需要的工程测量专业、材料专业、矿建专业、土建专业、地质专业还有爆破等相关人才。所以矿建工程还涉及到大量的、不同的工程设备,矿建工程项目多且复杂,增加了质量管理难度。
    2.4质量管理体系有待完善
      从上文的分析,我们了解到矿建工程质量管理难度大,复杂性较高,现阶段质量管理体系不足,进一步提高了质量管理难度。2020年行业颁布了新的矿建项目管理规范,很多施工单位对于新规范研究不足,因此诸多方面仍沿用就规范,导致质量管理体系的缺失和不足影响了后续矿建工程的质量管理。
    2.5质量管理意识差
      质量管理意识不足主要体现在施工人员和管理人员两个层面。从施工人员角度而言,缺乏质量管理意识,在施工操作中容易产生敷衍态度和懈怠心理。这种态度和心理不仅仅造成施工质量差,更容易出现安全问题。同时态度决定行为,施工人员存在懈怠心理和敷衍态度,施工时就容易出现违规操作或者敷衍施工,继而影响了整个工程质量。施工管理人员质量管理意识差,就会导致管理人员质量管理力度小,管理人员监管力度不足,施工管理人员忽略细节,不容易发现工程作业中存在的不足,为后续的施工埋下了安全隐患。同时管理人员缺乏质量管理意识,就会影响施工人员态度,出现“上梁不正下梁歪”的问题。
    2.6质量管理人员业务素养有待提升
      从上文的阐述了解到,矿建工程质量管理难度大,涉及的专业多、设备种类多,如果质量管理专员业务素养不足,就无法利用专业的知识处理施工作业中出现的质量事故,继而影响了工程建设质量。
      3加强矿建工程施工质量控制的策略
      3.1工程前期的质量控制策略
      要想提高整体工程质量控制水平就应该提高施工工程前期质量控制力度,这也是提高工程质量控制水平的基础,不仅要加强控制施工材料的质量,还需要加强对工作人员的质量控制,最大程度地降低施工中出现的风险因素,为项目施工工作人员提供良好、安全的工作环境。如在控制施工材料质量时,应配备专门的质检工作人员,并根据相关规定的指标要求购买相应材料,并检查材料,若检查显示材料不达标,应严格追究相关工作人员的责任,并进行批评和处罚,从根本上提高整个施工项目的材料质量。在施工技术质量控制上,工程领导应定期组织工作人员进行培训,并对其进行考核。考核不过关的工作人员不能录用,应保障施工技术和工程质量控制的一致性,最大程度地提高施工质量。在工程开始前期,还应有效控制人为因素,通过持证上岗的方法来控制施工质量。
      3.2施工中的质量控制策略
      施工过程是施工图纸具象化的关键,也是施工质量控制的关键环节,在煤矿矿建工程施工过程中,施工单位必须加强对各个施工环节的管控,逐层次的进行质量检验,以此确保整个工程的施工质量。为了从源头上保证工程的施工质量,施工企业要安排专门的监督人员不定期对施工材料质量、施工技术、施工人员的操作进行监管,如果施工材料存在质量问题要及时更换,施工技术不准确要及时调整,施工人员操作不规范要及时纠正,尽可能减少主观因素带来的质量问题。

  3.3工程后期的质量控制策略
  一般情况下,在工程接近尾声时需要对其进行相应的质量控制,质量控工程较为复杂,在一个煤矿作业中要想引入矿建工程会受到外界因素干扰,这些因素也是导致矿建工程出现质量问题关键所在,给矿建工程质量带来严重影响。在工程后期中出现的施工质量问题主要为混凝土自身强度不够和钢筋位置出现变化等,这些问题会严重降低煤矿矿建工程主体的稳定性,因此应采取相应措施做好严格的质量控制。根据实际状况总结,一般可以通过以下方法做好工程后期质量控制:
  (1)通过无损检测仪器检测矿建工程钢结构关键点,并对比检测数据同标准数据之间的差异,进而评判钢结构的位置是否出现位移现象,出现位移的要及时采取相应措施进行调整和修复;(2)通过超声探测方法测试各个混凝土分区,诊断混凝土的病害,提高混凝土结构的整体施工质量。
  3.4加强施工人员素养培训
  在煤矿矿建工程施工中,为了确保工程施工质量符合相关规范,在正式施工前,施工企业应该根据施工技术要求、施工规范、施工人员技术水平等,组织施工人员进行相应的技能培训,不断提高施工人员施工技能。技能培训结束后,要考核参加培训的施工人员,只有技能考核合格的施工人员才可以正式进行矿建工程施工操作。此外,施工企业还应该加强对施工人员的思想道德教育,要不断提高施工人员的质量意识、安全意识、制度意识,保证施工人员能严格按照相关管理制度,安全、规范地进行施工操作,尽可能减少人为因素引起的质量问题。
  结束语
 矿建工程质量对生产效益和安全来说极其重要,因此在工程施工过程中要采取相关的措施对工程质量进行严格控制,从根本上提高矿建工程的施工质量,为作业提供安全的工作环境,促进产业的发展。

参考文献:
  [1]如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].张亚宾.山东工业技术.2018(15)
  [2]强化煤矿矿建工程施工质量控制的对策[J].邢海军.能源与节能.2017(10)
  [3]煤矿工程项目的质量监督和控制分析[J].许朝阳.工程建设与设计.2017(19)