关于建筑工程施工现场安全管理的思考

孟祥勇 韩登庆

摘要：随着我国社会的发展进步，建筑工程的数量和规模也在迅速地增加和扩大，建筑工程施工现场管理工作是建筑工程质量的重要保障，有效地开展建筑工程施工现场管理工作，能够减少施工成本，保证施工质量，对于建筑工程的安全施工以及经济效益的提高有着巨大的作用和意义。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理

1建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

1.1施工现场的安全防护措施不到位

企业追求利益节省成本，经常违背施工安全规章制度的要求没有完善施工安全防护措施，施工单位安全意识薄弱，对于安全防护经费也是能省则省。随着建筑工程行业的发展，现代建筑工程与传统建筑工程存在较大差异，传统施工管理模式很难发挥作用，现在建筑工程施工属于高难度、高危险行业，没有及时有效的安全保护措施将会提高发生安全事故发生的概率。

1.2施工现场安全责任划分不清

建筑工程施工的主体单位有业主、监理、设计、勘察、施工、建设等单位，这些单位的利益都与工程的实际施工效果存在关系，而且工程是一个整体，组成比较复杂，一旦各个单位权责不清晰或者存在质量控制不足的情况，就会导致安全事故的发生。

1.3技术存在的隐患

建筑工程建设需要众多技术工种协作，但是目前在建筑工程施工中，除少数专业技术人员外，其他建筑施工人员多为农民工，以农民工为主体的施工人员技术水平不高，文化知识较差，再加上施工单位对于施工人员的教育培训不慎到位，导致在技术层面常常会留下一些隐患。

1.4监管存在的隐患

安全监管是保障建筑工程施工现场安全管理的一个重要保障。因此，监管工作必不可少，十分重要。但是，当前很多建筑工程施工现场中尽管存在安全监管，但是安全监管大多为形式主义，这是目前一种十分普遍的现象。很多监管人员并未切实的履行安全监管职责，只是注重表面的安全问题，而不能察觉隐藏的安全问题，这种情况的存在，往往很容易导致安全事故的发生，从而造成经济、生命损失。

1.5管理制度不完善，落地不实，执行有偏差

项目在施工的过程中，制度体系不够完善、制度的落实跟踪不到位，施工人员执行存在偏差，容易造成安全管理虚化，导致事故发生，不仅会影响项目建设进度，还威胁施着工企业的经济利益。

２建筑工程施工现场安全管理的建议及对策

2.1制定完善的现场施工安全管理制度

制定完善的现场施工安全管理制度可以为现场施工人员的安全保驾护航，施工单位在建筑施工之初应该把制定完善的现场施工安全管理制度放在首位。确保施工现场安全管理工作在有序、有保障中进行，只有做好施工现场安全工作，其他方面工作才能在预期当中完成。要想让现场施工安全管理制度发挥真实有效的作用，还要从建筑工程施工现场的实际出发，做到施工现场安全管理与责任明确，做到安全问题大家负责，存在安全隐患的地方要求专门人员监督管理。建立与管理检查制度相应的奖惩机制，一旦出现问题就要进行惩罚，对于表现出色的也要进行及时具体的奖励。

2.2加强建筑工程施工技术管理水平

现代建筑行业的发展，要求施工技术管理水平较高。从这个层面来看，要在建筑工程施工开展之前，做好科学合理的施工技术保障方案，确保施工方案中的技术能够保障施工建设的正常运转。对于施工技术方案可能存在的安全问题，要进行深入的谋划和考量，仔细分析出现安全事故的原因，从而有效规避安全问题。尤其是建筑工程施工中的高空作业，要尤其重视安全管理工作，需要工程负责人亲临一线，督导高空作业人员严格按照技术要求和规范，以防微小的失误酿成严重的安全事故。

2.3落实建筑工程施工安全管理责任制度

以安全生产和管理为中心，落实建筑工程施工安全管理责任制度，是建筑工程施工现场每一位成员的义务与责任。安全管理责任制度主要包括安全生产责任制度、安全检查制度等。通过以上安全管理责任制度的建立，能够使企业和项目的建筑工程做到有章可循，能够指导日常的安全管理工作。从具体实施来看，公司与施工项目单位签署安全管理的目标委托书，其中对安全管理责任制度进行一一落实。

2.3对施工现场中的危险源进行管控

控制和管理危险源该项工作应在工程刚施工时引起重视。在工程施工准备阶段，施工单位首先应明确工程的类型、特征以及规模等，综合考虑可能会出现的情况以及影响因素，比如施工环境、生产材料、施工人员的素质等，目的是为降低风险出现的概率；其次，还应检查施工机具和设备，以便可以尽快辨识危险源。将上述全部潜在威胁列成清单，并进行评估，针对出现概率较大的危险源应及时制定出应急方案。方案涉及施工设备的监控，应急材料的使用等多个方2.4加强安全宣传教育力度

为了能够更好促进建筑工程现场安全性的提升，业主、施工、监理、设计单位等方面出发，逐步成立专业的管理部门，形成专项的安全管理小组，能够更好促进各项安全管理工作的顺利进行，对于施工人员进行必要的安全培训，可以促进安全管理水平的全面提升。此外，还应该结合现场设计需要来设定科学合理的施工方案，比如地基开挖施工的安全专项方案、脚手架施工的技术操作规范、塔吊施工安全管理保准等，并且制定出应急预案，保证在安全事故发生后也不会造成巨大的损失，使得各项现场工作都能够有序组织开展进行，提高总体的施工效果。从实际情况分析，设计方案对于现场施工的影响是巨大的，只有设计方案达到较高水平的要求，才不会给现场施工带来严重的安全隐患和问题，尤其是一些具备高风险的施工项目，比如脚手架施工、塔吊施工等方面。因此，为了能够全面提升建筑工程现场的安全性，就要做好人员培训，加强安全宣传教育力度，使得所有人员都具备较强的安全管理技术水平，能够掌握必要的安全操作技术知识，防止在现场出现意外事故问题。对于工程中发生的安全事故，要明确的确定相关责任人的责任，对于引发安全事故的责任人进行必要的惩处，以更好地消除安全事故问题。现场安全监理工作要按照要求逐步进行，保证各项方案都能够落实到位，加强检查与管理，保证各个细节部分都不会存在任何严重的问题，有效地提高工程的总体安全水平。

2.5强化安全设备设施检查，切实落实设备设施的验收

安全设备管理是一种对技术要求非常高的技术工作，他不但要求工作人员能够有高超的设备管理技术，还要求设备安全管理人员能够有足够的责任心和耐心以及对工作的细心。安全设备管理人员不但要对建筑设备的每一个部件都充分的了解，还要将其的每一个信息参数铭记于心这也是负责任的一种体现。设备在不停的更新换代，管理人员也应该不断地提升自己的能力，建筑企业应该对安全设备管理人员进行不定期的培训，以确保安全设备管理人员能够有足够的能力进行工作，提高效率。

3结论

安全生产和施工是进行建筑工程工作的第一要务，在进行管理的过程中要在安全管理的制度和规范、工作人员的素质培训、安全意识的提升等多个方面进行更好地工作。加之新设备、新技术、应急防范体系的建立与规范的过程，可以不断提升建筑工程施工的安全化的程度，提升建筑工程的综合效益。同时，保障施工人员的安全问题，对整个工程起到至关重要的作用。要求各个领导层将安全问题重视起来，各司其职，只有这样，才可以尽可能地减少安全隐患，减少解决施工现场潜在的危险，才能使每一个参与施工的现场人员的安全得到保障。

参考文献：

[1]刘明.针对建筑工程施工现场技术管理策略探索研究[J].建筑发展,2017,1(4).

[2]杨养雷,李萌产.浅谈建筑工程施工现场安全管理[J].建筑发展,2020,4(1):101-102.