燃气工程施工质量的管理

(整期优先)网络出版时间:2021-02-24
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燃气工程施工质量的管理

袁健

山东济华燃气有限公司 山东省济南市 250000

摘要: 燃气作为重要的生活燃料,燃气管道设施之间成为了城市百姓生产、生活设施的关键组成部分,燃气工程施工水准和质量对用户生活环境和生活质量有一定程度的影响。燃气是一种易燃易爆气体,密闭空间极易达到爆炸极限,遇到火就会直接引发爆炸,燃气管道设计施工出现隐患或者问题,会给大家的生命财产安全带来极大的风险。由此看来,有针对性的加强燃气工程施工的管理十分必要,有重要的意义。

关键词:燃气工程;施工质量管理;控制措施

1导言

随着我国城乡一体化发展速度的不断加快,为了满足人们的基本生活需求,我国开始积极建设燃气工程。燃气工程的建设关乎人们是否可以安全使用天然气,如果工程建设质量不佳会增加天然气使用的安全隐患,给人们的生命和财产造成安全威胁。同时如果燃气工程的建设进度受到影响,也会给燃气工程的建设单位带来一定的经济损失,这会影响到企业的未来发展。城市燃气工程属于提升人们生活质量的重要工作项目之一,必须要实施有效的质量管理方式。

2燃气工程施工过程中的常见问题

2.1燃气管道工程设计和施工过程出现管道焊接质量不达标问题

燃气是一种易燃易爆气体,存储管理严格,所以我国对于存储燃气的设施设计建设也有高标准的要求。管道是燃气的重要运输途径,它的施工质量对于整个燃气工程的安全高效运行十分必要和重要。燃气管道的焊接施工过程中,施工人员一定要细致认真开展焊接工作,降低燃气管道在焊接过程中出现偏差的几率。施工人员水平问题和材料问题以及工序衔接等方面落实不严谨、不到位会造成燃气管道焊接水准大大降低,给后期的燃气管道正常运兴带来极大的安全隐患问题。

2.2缺少完善的项目管理体系

项目管理体系的完善可以让城市燃气工程建设过程中有相应的管理依据,进而保证城市燃气工程的建设质量 。部分企业则出现了项目管理体系缺失或者不完善的现象,具体表现在以下几个方面:缺少相应的项目管理内容。例如部分企业在进行项目管理时重视对城市燃气工程的质量、施工进度进行管理,却忽略了对施工过程中可能出现的风险因素进行管理,容易导致企业受到风险因素的影响而降低经济效益;项目管理内容不细致。部分建设企业虽然项目管理内容设计较为完善,但是针对具体的管理内容设计并不完善,没有兼顾到燃气工程建设过程中的每个细节,进而无法对燃气工程实施更加有效的管理。

2.3影响燃气管道工程施工的因素较多

在进行燃气管道工程项目建设施工的过程中,往往会涉及到多个环节步骤,这也使得影响燃气管道工程施工进度以及施工品质的因素较多,无论是设计方案、材料、设备、施工人员素质、施工工艺以及施工条件等等,都会在一定程度上影响到工程项目,同时也会对工程的整体建设施工成本产生一定影响。因此,在进行城镇燃气管道工程施工的过程中,应该注意对上述因素进行重点考虑。

3 燃气工程施工质量的管理措施分析

3.1强化管理人员和员工项目管理意识

管理意识是调动工作人员主动实施管理的关键因素,同时也是可以确保项目管理策略有效实施的重要问题,因此当开展城市燃气工程施工时,企业就必须要确保管理人员和员工都同时具备良好的自我管理意识。企业需要结合燃气工程的不同施工项目,选择相应的管理人员,并对管理人员进行培训,要求管理人员意识到自身所负责项目的重要性,强化管理人员的管理意识。当对企业员工进行管理意识渗透时,通过绩效考核的方式来引导员工认识到项目管理的重要性,促使员工主动投入到项目管理的过程中 。例如在进行风险管理的时候,可以向管理人员以及员工讲述在城市燃气工程施工过程中可能会出现的各种风险问题,告知风险识别以及风险预警的方法,促使员工可以主动向上级反馈,在工作过程中所发现的风险隐患。通过主动反馈风险预警情况,能够使建设单位及时采取有效措施,规避风险,减少风险所带来的影响。对于这种情况,建设单位可以予以一定的物质奖励,利用榜样示范的作用,带动其他员工主动投入到风险管理过程中。

3.2预先落实好燃气管道设计和施工的准备措施

管道设计前要全方位的对施工场地进行全面勘查,掌握施工场地的现状和有关数据资料,为燃气管道设计施工方案提供基础支撑材料。实施过程中,一定要明确燃气管道施工的重点,选取适合实际情况的燃气管道施工技术以及施工流程,保证燃气管道工程设计施工具体方案的可操作性和实用性。燃气施工单位一定要严格执行燃气管道设计施工方案,按图施工,事前做好施工材料、物料、设施、人员的准备,保证燃气管道施工工作能够正常有序进行。除此之外,还要加强对燃气管道工程设计人员和场地施工人员的技术培训,提升燃气管道设计施工工作人员以及场地施工工作人员的技术水准,有效提升燃气管道设计施工的质量

3.3施工过程质量监控的方法与手段

整个施工过程由于涉及人员、操作、材料、质量等多个方面,因此为了确保工程质量,需要在不同施工环节建立对应的质量管理方法与手段。根据工程进度可以将工程质量监控过程划为三个环节,工程开展前进行图纸设计质量检测和审核,工期预测和成本核算以及材料管理等,确保工程施工后工期合理,预测费用在合理范围内;其次在工程施工过程中需要针对施工人员,执行标准,工程进度安排和材料规格使用等多个方面进行监控,这个过程的监控是整个工程监控的关键,在施工过程中质量监控往往最有效果,直接影响工程质量。这个过程中出现的比如操作不标准,材料规格问题或者意外事故和风险均可以有效解决。因此加强这个环节的质量监控是最重要的。许多工程施工过程中容易出现不同分红,质量监管需要把这些不同施工统筹管理,科学合理安排,确保施工符合图纸要求 。燃气管道工程铺设在不同地方需要进行预先测评,管道承载压力和燃气泄露安全测试都需要建立在科学合理的操作标准中。最后在竣工环节的质量监控是对工程质量的一个全面评估和认可,在进行评估验收过程中需要把工程各个环节的质量问题都考虑在内,特别是一些材料的受热受限等问题。确保质量监控实施方案合理,同时由专业有经验人员完成。质量监控收尾过程和竣工评估报告直接挂钩,以验收过程的评估报告为核心,保证质量监控工作落实到每一个细节。

3.4提升人员素质

在正式展开工程施工之前,应该做好施工技术人员的择选工作,保证施工队伍的基本素质。然后对施工队伍进行专业素质提升培训,在培训的过程中主要将本次工程项目的设计环境情况、地理条件以及周围人文环境等等因素详细告知施工技术人员,从而使其对工程项目施工的具体情况有详细了解,这样一来也使得之后的施工工作可以顺利展开。

4结束语

总之, 燃气管道施工过程十分复杂繁琐,涉及单位和人员较多,会存在众多不稳定因素,假如燃气管道施工没有科学性、合理性、有效性的管理,一定程度会影响大家的生活水平,给用户的财产、生命安全带来重大影响。想要提升燃气管道施工质量,燃气管道施工人员一定要做好各种施工准备工作,落实好现场勘察,加强技术交流和设计交底,理解掌握设计标准和施工规范规定,落实各项管理措施,提高人员施工水平。针对施工场地的具体情况,要加强工作机制建设,确保施工方案可以及时有效得到完善,用于指导施工作业,不断提高施工管理水平,同时,还需加强员工培训学习,进一步增强燃气管道施工人员经验交流和学习探讨,提升人员技能和水平,为燃气工程施工提供基础性和关键性保障。

参考文献:

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