抓实班组长队伍建设 推动班组管理升级

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摘要 神华准能大准铁路公司通过完善班组制度,健全选人用人机制;强化锻炼,完善素质培养机制;强化激励,健全奖惩考核机制,努力建设一支职业理想高尚、职业纪律严明、特别能战斗的班组长队伍,提升了班组综合素质水平,确保企业实现健康持续发展。强化基础,健全组织与制度,为工班长发展奠定
机构地区 不详
出处 《中国煤炭工业》 2015年11期
出版日期 2015年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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